服装企业根据自身的实际情况,进行品牌的推广宣传具有相当重要的意义。
宣传品牌的主要途径
搞好品牌的宣传少不了要投入人力、物力、财力,增加产品的成本。但这是品牌增加含量的组成部分,再省也不能省了这一块。当然,根据服装销售的特点,进行针对性的宣传完全可以起到事半功倍的作用。 除了在各种报刊、杂志上做广告外,非媒体的本身广告、网络推广、路牌广告、产品样本、招贴画片、参展、做秀、订货会、标志地段及建筑物的广告、促销活动、宣传小礼品、专卖店、专卖厅、专卖柜的形象布置、产品陈列等都是宣传品牌的途径。
对不同的服装企业来说,在搞好产品设计、制作、管理的工作外,强化宣传品牌的攻势是十分必要的。至于该投放多少应视自己企业的实力而定,通行的比例是销售总额的4%左右。一般的回报率可达到7倍左右,即宣传品牌的费用1万元的话,日后获得的成效在7万元左右。
据了解,美国的服装企业很注意通过各种途径来宣传品牌,频率往往保持在一星期一次,一个季度推出一项大型活动。这种思路及其做法不一定完全模仿,但至少对我们有参考价值。
品牌宣传重点是广告
相比较而言,品牌宣传最有力度、最有影响的是媒体广告。有些服装企业老总认为,现在市场竞争激烈,生意难做,挣钱不容易,广告费用应当在压缩的范围之内。
对此,著名的海尔集团总裁张瑞敏一针见血地指出,一个企业如果运作不灵,往往首先想到压缩费用,特别广告费用。但在这个时候你需要的可能恰恰就是加强宣传,咬着牙也应该上,因为这时候你放松了宣传,恐怕真会有人议论你--看来这家企业真的不行了,连广告都打不起了。不做广告表面上是降低了成本,这种成本降不得!
杉杉集团11年前还是个亏本企业,郑永刚总裁硬是咬着牙借了钱打广告,杀出了一条血路,使企业起死回生。从这一点来说,没有媒体的广告效应,就没有杉杉集团的今天。当然,杉杉如今的品牌形象是无可厚非的,问题是杉杉该出手时就出手,搞一个“不是我,是风”的大型展示活动,一掷就是2000万元,这可能是单项活动在我国服装企业中投入最多的……
做广告两手都要硬
在做广告中投入能得到丰厚的回报是毫无疑问的。一个有眼光的企业家,极有必要借助广告业宣传自己企业的品牌,并利用各种途径提高品牌的知名度、美誉度。一个有眼光的企业家还极有必要在做好出费用的硬广告的同时,做好不出费用的“软”广告,加速增加品牌的无形资产。
做好硬广告,在于根据品牌的定位,巧妙地进行创意策划,使宣传效果达到最大值。今天,能给消费者留下深刻印象,哪天,这个品牌服装就有可能新增销售额,奥妙就在将现实的消费群体牢牢地网住。因此,“杉杉西服,不要太潇洒”,“今年20,明年18”,“羊、羊、羊,羊发财”,“特地为亚洲人制作的”等广告语带来多少财富,那些相关品牌企业“发”了多少,同行们均可自由想象。
而做好“软”广告,既不花费用,又有广告效应,可谓一举两得。三枪有个事例生动说明了这一点,在保暖内衣大战中,三枪开发的保暖内衣科技含量高。因此,诸多媒体纷纷报道了三枪保暖内衣的情况,让其大做免费广告。在保暖内衣市场不景气的氛围中,三枪保暖内衣却风景独好,销售势头上佳。
探讨传统服饰文化,其最终目的是为了拓展现代服装设计。在设计的过程中,我们的设计师应该注意避免把传统文化或传统服饰中的某一局部直接搬用到服装中,这样做违背了艺术的规律。一个优秀的设计师应该了解中国传统文化纵向和横向的双重知识,把中国服装史和世界服装史结合起来,把中国文化作为一个整体的元素注入到现代服装当中去,走出服饰看服饰,这样才能让有中国特色的服装走向世界,否则只能是邯郸学步,永远也赶不上别人。
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