面对市场竞争加剧的态势,现在许多企业都在认真实施名牌方略,切实改变产品粗加工、低档次的局面。通过不断抓质量、上档次、研制开发新品种、新工艺,改善产品和技术结构,创出了很多“名、特、优、新、高”的名牌产品,并据此夺得国内外市场竞争的优胜权,获得产品畅销、效益倍增的良好经营效果。然而,也有一些企业虽在创立名牌上搞了不少人、财、物力投入,但成效却不明显。究其原因,在名牌产品的开发中,缺乏创意开拓,是一个主要方面。
纵观取得卓著成效的企业,都是十分重视产品的创意开拓的。如河北一家工厂,通过技术改造,以国际博览会的金奖产品赢得市场、赢得客户,其中新开发的3种产品还打入了国际市场。苏南有一家乡镇企业,去年引进了国际先进生产标准,使产品质量大大提高。参加广交会,产品深得外商青睐,全年的生产合同,在广交会上就全部到手,而且由于产品的附加值高,预计效益将比去年提高1倍以上。浙江一些企业,以民间工艺品为基础,进行特色开发,创出新的高档工艺品,在海外市场卖价高、销路好。凡此等等,不一而足,这都充分证明,实行创意开拓的名牌方略,刻意开发“名、特、优、新、高”产品,委实是外向开拓的有效措施。
创意开拓并不神秘,但实行起来却很不容易,关键在于企业要有刻意创新的精神。“名、特、优、新、高”产品不会从天而降,要靠企业创新。首先要在调整结构上创新。不但要搞适应性调整,创出新品,形成特色;其次要在质量上创新。通过技术进步,尤其是引入先进的生产标准和强化质量监控,确保质量大大提高,并迅速创出一些一流或超一流的高质量产品,打出名牌,以优取胜;再次,要在管理上创新。无论是开发新产品还是提高产品质量,都离不开强有力的质量管理,要引进各种科学管理方法,根据本企业实际创造本企业通用的有效企业管理方法。只有这样,才能通过创新开拓,创出更多的“名、特、优、新、高”产品,使企业经营实力大增,步上持续、稳定、健康发展的轨道。
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