全球零售行业释放出缓慢回暖信号，相较于传统零售企业，电商企业跑得更快。美国零售协会日前公布全球250强零售商排行榜，其中在15家上榜的中国企业中，唯品会和京东集团成为全球250强零售商中零售收益及复合增长率增速最快的两家企业。
发布时间：2016-03-11 11:33
柳传志接班经：像选太太 一要漂亮二要爱我。 为您提供柳传志“接班经”：就像选太太 - 柳传志,接班 - 营销管理 - 品牌中国网最新新闻咨讯 柳传志“接班经”：就像选太太 - 柳传志,接班 - 营销管理 - 品牌中国网 柳传志“接班经”：就像选太太 - 柳传志,接班 - 营销管理 - 品牌中国网 相关新闻
发布时间：2015-06-17 09:08
对于咖啡之王星巴克的竞争者有了特别的好奇心。 为您提供星巴克最强有力的对手?85度C - 星巴克,对手,85度C - 营销管理 - 品牌中国网最新新闻咨讯 星巴克最强有力的对手?85度C - 星巴克,对手,85度C - 营销管理 - 品牌中国网 星巴克最强有力的对手?85度C - 星巴克,对手,85度C - 营销管理 - 品牌中国网 相关新闻
发布时间：2015-06-17 09:08
刘强东内部邮件：保持创业初心 上市不是终极目标。 为您提供刘强东：上市不是终极目标 - 刘强东,上市,终极目标 - 营销管理 - 品牌中国网最新新闻咨讯 刘强东：上市不是终极目标 - 刘强东,上市,终极目标 - 营销管理 - 品牌中国网 刘强东：上市不是终极目标 - 刘强东,上市,终极目标 - 营销管理 - 品牌中国网 相关新闻
发布时间：2015-06-16 09:08
哈根达斯营销密码：绑架爱情布局，260家店O2O发力。 为您提供哈根达斯营销密码:绑架爱情布局 - 哈根达斯,营销,密码,爱情 - 营销管理 - 品牌中国网最新新闻咨讯 哈根达斯营销密码:绑架爱情布局 - 哈根达斯,营销,密码,爱情 - 营销管理 - 品牌中国网 哈根达斯营销密码:绑架爱情布局 - 哈根达斯,营销,密码,爱情 - 营销管理 - 品牌中国网 相关新闻
发布时间：2015-06-15 09:08
必胜客的社交媒体战略用了极短时间就取得了显著成绩。 为您提供必胜客:社交媒体抓住青少年的心 - 必胜客,社交媒体 - 营销管理 - 品牌中国网最新新闻咨讯 必胜客:社交媒体抓住青少年的心 - 必胜客,社交媒体 - 营销管理 - 品牌中国网 必胜客:社交媒体抓住青少年的心 - 必胜客,社交媒体 - 营销管理 - 品牌中国网 相关新闻
发布时间：2015-06-14 09:08
美的厨电的百亿逻辑：从快营销到慢营销。 为您提供美的厨电：从快营销到慢营销 - 美的,美的厨电,快营销,慢营销 - 营销管理 - 品牌中国网最新新闻咨讯 美的厨电：从快营销到慢营销 - 美的,美的厨电,快营销,慢营销 - 营销管理 - 品牌中国网 美的厨电：从快营销到慢营销 - 美的,美的厨电,快营销,慢营销 - 营销管理 - 品牌中国网 相关新闻
发布时间：2015-06-13 09:08
万达一切以顾客的观影价值和观影体验为核心。 为您提供万达电影：如何做重量级颠覆者？ - 万达,电影,颠覆 - 营销管理 - 品牌中国网最新新闻咨讯 万达电影：如何做重量级颠覆者？ - 万达,电影,颠覆 - 营销管理 - 品牌中国网 万达电影：如何做重量级颠覆者？ - 万达,电影,颠覆 - 营销管理 - 品牌中国网 相关新闻
发布时间：2015-06-12 09:08
代言人要胜任传统广告，还要适应新媒体和自媒体传播。 为您提供维珍品牌为何能多元延伸而不死？ - 维珍,品牌 - 营销管理 - 品牌中国网最新新闻咨讯 维珍品牌为何能多元延伸而不死？ - 维珍,品牌 - 营销管理 - 品牌中国网 维珍品牌为何能多元延伸而不死？ - 维珍,品牌 - 营销管理 - 品牌中国网 相关新闻
发布时间：2015-06-11 09:08
在星巴克，相互之间则是一个奇怪的称呼：伙伴。 为您提供学习星巴克：如何选人用人留人? - 星巴克 - 营销管理 - 品牌中国网最新新闻咨讯 学习星巴克：如何选人用人留人? - 星巴克 - 营销管理 - 品牌中国网 学习星巴克：如何选人用人留人? - 星巴克 - 营销管理 - 品牌中国网 相关新闻
发布时间：2015-06-10 10:16
传统的企业组织结构，如同一个正三角：管理者在最高层，员工在最底层，就像一个金字塔。这种组织形式很稳定，但是缺少活力。员工根据领导的指令才能感知市场需求的变化，这显然不能适应瞬息万变的用户需求。 海尔所探索的，就是把正三角变成倒三角。员工在最上面，直接面对用户需求；领导在下面，提供资源和平台，帮助员工去满足用户需求。通过近七年的探索，海尔集团成为全球第一家采用倒三角组织结构的大型跨国公司。 从1984年创立至今，海尔的员工人数从不到1000人，发展到现在的近6万人。著名管理大师彼得德鲁克说：组织的目的是让平
发布时间：2015-04-08 16:04
2014年，华为主营业务收入达到2890亿元人民币，同比增长20%；主营业务利润达到340亿元人民币，利润率12%，经营性现金流和资产负债率均持续稳健。究竟是什么原因，让华为27年成长为世界电讯行业的巨无霸？分析其原因，有很多很多，根本的原因，是华为的利益均沾原则。 《华为基本法》明确指出：华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体，努力探索按生产要素分配的内部动力机制。任正非在1996年就讲过：回顾这些年来走过的道路，我认为我们就是本着一种真诚、互利的合作态度，所以我们的合作伙伴越来越多，我们的销售
发布时间：2015-04-08 15:57
发布时间：2015-04-02 15:42
发布时间：2015-04-02 15:42
我们从星巴克及其大无畏的领导人霍华德舒尔茨(Howard Schultz)那里学到最重要的12条管理经验： 1.要有公司使命 每个知名的物业公司都有自己的公司使命，例如，让我们的业户得到真诚的关怀和优质的服务是碧桂园物业的最高使命，万科物业全心全意全为你的服务理念以及公元物业的客户服务满意度领先的物业管理服务企业。 2.向你的客户问问题 在工作过程中，我们除了要解决问题，还要会向客户问问题，当我们知道客户想要什么时，我们就能更好的提供服务． 3.要了解你的客户和员工 在工作过程中，我们要会了解我们业户，知
发布时间：2014-12-19 16:05
备受瞩目的双11大战，随着天猫平台截止24时零点实现交易总额达到了571.12亿元落下帷幕。除了阿里之外，其他电商也数据飘红，京东全天下单交易额是去年的两倍以上，国美在线销售额同比上涨10倍，唯品会销售额达3.46亿元，顺丰优选销售额为7200万元。双11已名副其实地成为中国乃至全球最大规模的商业促销活动。双11第六季之所以关注度骤增，不仅是天量的销售，更是背后隐现的以移动互联技术为支撑的网时代剁手族消费模式变革。 1.随时随地下单，足不出户买天下 顾客购买东西更随机，也更方便了。顾客的购买行为发生了根本
发布时间：2014-12-18 16:20
首先，它被人赋予了褚时健大起大落的人生经历；其次，在对产品深入分析理解的同时，定义消费群体，满足个性化的要求，用让用户参与进来的方式，建立起自己的营销方案，通过这些过程褚橙走向成功。 很多人意识到农产品最大的两个问题：一个就是标准化、品牌附加值问题。 长久以来，所有农产品都是被当作普通田间地头的东西，通过层层的中间渠道再进行销售，并没有变成真正意义上的商品。 在过去几年来，走了很多弯路，我提出了像可口可乐一样卖农产品，既可以做出标准化，同时让用户为了一些文化价值和产生本身之外的东西买单。 褚橙的前世今生
发布时间：2014-12-17 08:54
发布时间：2014-12-12 08:51
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发布时间：2014-12-11 09:16
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发布时间：2014-12-11 08:49
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