国家统计数据显示,2012-2015年,我国体育产业总规模分别达到了9500亿元、11000亿元、13575亿元和17107亿元,各年实现增加值3136亿元、3563亿元、4041亿元和5494亿元,占当年GDP比例分别为0.60%、0.63%、0.64%和0.8%,体育产业规模年均增长率达到了22%。如图1所示。
图1:2012-2015年,我国体育产业总规模(单位:亿元)
从全球体育产业占GDP的比重看,以美国、法国等为代表的体育强国,其体育产业占GDP的比重均达到2.5%以上,全球平均水平亦达到了2.1%,而我国该比例仅为0.8%左右,仍然具有较大的发展空间。
根据《体育发展“十三五”规划》、《体育产业发展“十三五”规划》以及国务院发布的《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,预计到2020年,我国体育产业总规模将超过3万亿元,产业增加值占GDP的比重将达到1.0%。2025年,体育产业总规模将超过5万亿元,成为推动经济社会持续发展的重要力量。
体育用品行业是目前我国体育产业最重要的组成部分。我国体育用品行业增加值由2006年的782亿元增长至2015年的2800亿元,复合年增长率达15%。从人均消费的角度看,我国人均体育用品消费仅为16.9美元,仅为美国的1/17,差距较大,仍有较大的发展空间。但从全球来看,运动营养新品在近几年的发展速度明显加快。
Innova Market Insights调查数据显示,2016年,运动营养新品的推出明显增加,2015年至2016年增长了8.5%。据悉2016年全球运动营养领域中独占鳌头的运动粉类产品(53%)。其中市场占有率最大的运动粉原料依次是乳清分离蛋白(21%)、乳清浓缩蛋白(21%)、酪蛋白(8%)、牛奶蛋白(6%)和乳清水解蛋白(6%)。如图2所示。
图2:2016年全球运动营养市场占有率最大的运动粉原料
从2015年到2016年的积极增长趋势中,最具特色的无疑是无麸质产品(69%),能量/提神产品(14%),低脂产品(11%),无添加剂/防腐剂产品(123%)和素食产品(74%)。如图3所示。
图3:2016年新开发的运动营养品中最流行的产品定位增长率
Innova Market Insights调查数据还指出,2016年开发的运动营养品中,运动粉剂占据了最大的市场份额(53%),其次是运动营养棒(13%),运动补充剂(12%),运动即饮饮料(9%),其它运动营养品(8%),谷物(5%),即食餐(5%)。如图4所示:
图4:2016年全球运动营养领域不同产品所占份额
扩展阅读:中国健身市场和全球市场对比
在第五次全国人口普查中,中国男性人口6以六千万,减去儿童和50岁以上老年人,剩下不足3亿。在这3亿人当中,长期有锻炼习惯的大约有1千万人,每个地区坚持健身的男性只有万余人,能坚持几年以上的只有不到1千人。因此有人开玩笑说,女生要找个有肌肉的中国男朋友,那真是万里挑一。
公开数据显示,在全球健身市场中,美国、英国和德国位居前三。其中美国是世界上健身产业最发达的国家,在健身产业的关键数据上居于领先地位。在相当长的一段时间内,国民对美国人最多的印象就是肌肉男。早在上世纪90年代中期,美国体育产业总产值已经超过3000亿美金,2010年的时候已经占到国民总GDP的3%。
市场资料显示,目前全球健身俱乐部市场规模已经达到了6000亿人民币,会员数达到了1.45亿。美国健身市场规模约为1800亿元,拥有超过35000家健身俱乐部,美国持卡健身俱乐部会员数达到5570万人,占其总人口规模约为17%,所以其核心指标渗透率约为17%。
英国作为全球第二大健身市场,拥有会员数量约为830万,收入约67亿美金,拥有俱乐部数量约为6000多家,全国渗透率约为9.7%。德国市场则拥有健身会员908万,收入约为62亿美金,整体渗透率为14.6%。通过以上的数据对比我们发现,作为世界上最大的三个健身市场,其市场渗透率都已经能接近全国人口的1/10,而美国更是达到平均每五个人就有一个人健身的渗透率。而中国的健身俱乐部渗透率仅为0.3%。如下表所示:
国家 | 会员数(万) | 收入(百万美元) | 俱乐部(个) | 人口数量(亿) | 渗透率(%) |
中国 | 388 | 2078 | 2670(成规模) | 13.68 | 0.3 |
美国 | 5400 | 24200 | 34460 | 3.15 | 17.1 |
英国 | 830 | 6722 | 6112 | 0.85 | 9.7 |
日本 | 416 | 5158 | 5979 | 1.26 | 3.3 |
印度 | 95 | 669 | 3800 | 12.1 | 0.1 |
数据来源于THE IHRSA Glboal Report 2015
尽管我国的健身市场目前还面临着诸多问题,如一线城市渗透明显,二线城市初步渗透,健身俱乐部呈现区域性的特点。该行业依然是是一个重资产驱动的行业,初始投资成本较高,汇报周期较长,且行业大部分都处于亏损状态。再就是健身产业链普遍大而不强,相对于国外已经产生霸主行业,国内依然处于早期阶段。
跟中国其他消费服务行业一样,健身这个行业也面临着成本大幅度上升,人力成本攀升,整体行业人员素质不高,职业化程度和优秀的专业人才缺乏的现状,尤其在优质的健身教练供给,以及专业化的健身房运营人才和职业经理人体系的不完善。导致目前这个庞大产业还没能够产生向国外的顶级连锁健身品牌。但从长远来看,这个与体育、健康、大消费甚至文化形成交叉的产业有着巨大的发展潜力。