在合生元以约76.67亿港元收购来自澳大利亚的维他命生产企业Swisse 83%股权之后，新希望集团也成功并购澳洲第3大知名保健品企业Australia NaturalCare（简称ANC）。
日前，《消费日曝》了解，近日，新希望集团旗下的草根知本在与印度企业比拼中胜出，竞得澳洲一家知名保健品企业Australia NaturalCare（简称ANC）。
而此前，新希望集团及旗下公司整体已经投资数十亿在澳洲收购或入股多家公司。
收购这个保健品企业的竞争很激烈，最后竞争在新希望与印度一家企业自建展开。
最后因为新希望在澳洲的品牌影响力、口碑以及在当地已经投资几十亿元获得当地人认可。
“为什么我们抢赢了？”刘永好表示，“因为我们在中国给他们拓展市场，他们的团队认同，他们的管理层认同。收购以后，管理层人都不换，全部是澳大利亚人管理”。
Nature's Care是澳大利亚最大的保健品、护肤品生产厂家之一，设立于纯净零污染的澳洲悉尼北边郊区。自1990年便致力於研发人体环保的高品质产品，提倡健康肌肤、健康食品、健康美容。
Nature's Care原料采用有机、纯天然植物与无污染的海洋生物，在无菌、真空下制造生产，所有生产程序及管理均符合GMP的严格控管标准，且所有产品均通过遵照澳洲国家药物管理局(TGA)的法规要求并符合世界品牌规格。
据了解，ANC是澳洲保健品第三大的品牌，旗下拥有healthy care等品牌。
Nature's Care强调 "三不加”政策：
* 不加化学香精
* 不加化学原料
* 不加色素
合生元76.67亿港元收购来Swisse 83%股权，新希望收购Australia NaturalCare 应该也是出价不菲。
优质保健品是白领阶层的最爱，特别是来自澳洲的保健品很受欢迎。
之前澳洲保健品很多都是走跨境电商渠道，鱼龙混杂。现在随着中国的大企业并购澳洲保健品龙头企业，届时大量保真的保健品将会通过各种正规渠道进入中国市场，不保真的海淘渠道，慢慢会被淘汰。
新希望在澳洲的并购势如破竹，目前很少有企业像新希望那样成功。
在此之前，新希望已经在澳洲农牧业以及地产投下巨资，收购与联合多家企业。
新希望在澳大利亚并购的第一个企业是Kilcoy畜牧业公司(简称KPC)。2013年12月，新希望产业基金控股出资近5亿元收购了澳大利亚第四大牛肉加工商KPC。
新希望集团将澳洲企业分成三类，一类是第一梯队，由几家国际巨头控制。第二梯队大概是排名第四到第十的企业，其他很多是中小企业，新希望的并购重点在第二梯队。
直接并购大牧场受到欧美资本狙击，新希望将并购重点放在产业链关键点上。
而屠宰和肉食品加工企业可以连接成千上百户大型的牧场，通过合同的方式，就锁定了草原，也锁定了牛羊资源。“用这种方式比我们直接去买地冲突小，效果会好，实施的成本也相对比较低。”刘永好如是说。
通过并购屠宰加工环节企业，避免了多种限制，成功收购了KCP公司。当时这家企业年加工24万头肉牛，在澳大利亚排名第四。
刘永好表示，收购KPC效果很好，目前正在进行二期改造、扩建，将加工产能从24万头达到48万头，年底前改造完成。届时会成为澳大利亚第二大屠宰加工企业。
凭此，新希望杀入欧美资本控制的优势领域。2013年，21世纪经济报道记者采访澳大利亚农业部、澳贸委了解到，当时澳洲肉牛屠宰80%控制在美国、巴西及日本的资本手里。
澳洲以往是欧美、日本投资的聚集地，在农牧业上，已经形成布局。现在中国资本加入并购，正逐步取代欧美资本在对当地农牧业影响，也改变了澳洲向中国肉类出口的格局。
刘永好表示：现在我们投资的澳洲的牛肉加工企业，向中国出口牛肉排在第一位，规模已经很大了。
由于并购策略成功，新希望随后的投资不再受排斥。
2015年7月30日，新希望旗下新希望乳业与Moxey家族、Perich集团及澳大利亚自由食品集团，合资成立了“澳大利亚鲜奶控股有限公司”，其中，新希望乳业持最大股份。根据合资规划，新希望会对投入25亿元通过合资公司对当地乳业产业进行整合。
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