按照省局党组打造稽查铁军的总体要求，省稽查局通过中层干部竞争上岗、稽查人员双向择岗的方式进行了内部机构和人员调整。随着改革机制体制的推进，省稽查局面貌一新，展露生机。

一、统一思想，争当食药稽查好卫士

通过改革，省稽查局全体稽查人员牢固树立了打造“拉得出、冲得上、打得赢”的稽查铁军的中心思想，紧紧围绕打击食药违法犯罪这个中心任务，各司其职，紧密协作，充分发挥稽查局集中精力打击食药违法犯罪钢刀利刃作用。投诉举报中心、广告网络稽查科、抽检办如触手般搜寻案源线索，食品稽查支队、药械化稽查支队如两把利剑般打击食药两领域违法犯罪，法制科如护卫般审核案件合法性，办公室如大脑般做好统筹、调度、保障工作。

二、激发活力，翻开食药稽查新篇章

通过改革，实现人岗相适，极大地激发了全体稽查人员的活力，更能创造性地开展稽查执法工作。尤其是食品稽查支队，一是为有效提高网络食品案件打击效率，将大数据、互联网平台、监督抽检、稽查执法有机结合，开创性利用大数据分析探索互联网生产销售有毒有害食品团伙案件查处新模式；二是为实现全省稽查系统一盘棋，有效提高全省稽查办案效率，发挥省稽查局引领作用，以不定期举办“食品案件沙龙季度研讨会”的形式对我省或者全国食品案件的热点问题、案件查处工作的难点问题、核查处置工作的焦点问题等方面进行研讨，增强了各地间经验交流，加大了各地案源信息互通，提高了全省食品办案水平、营造了全省大稽查的良好氛围。三是为提高执法办案水平，食品支队通过“每周一例会”、“每月一总结”、“每月一学习”、“每季一沙龙”的“四个一”方式，充分发挥人员主观能动性，共同提高稽查执法业务水平。

三、干字当头，突出食药稽查办案核心

通过改革，实现“有为者有位”，弘扬了稽查执法正能量。省稽查局对每个岗位都制订了岗位说明书，落实AB岗制度，确保人人有责任；每月确定重点工作、责任人、完成时限并制订下月工作计划，当月未完成的，月底需要说明理由，确保工作件件有落实，同时既突出了重点工作，又体现了工作前瞻性。

在振臂高呼“跟我上”的省稽查局领导班子带领下，省稽查局突出食药稽查办案核心，无论是中层领导干部还是普通稽查执法人员都明确了岗位职责，有了奋斗方向与目标。全体稽查执法人员将围绕勇办大案要案的这个重心，干字当头，以打击食药违法犯罪为己任，为捍卫我省食药安全递交满意答卷。