并购浪潮之外，中外保健品企业的合作方式也愈发灵活，呈现出多样化的特点。总结近年来国内外保健品商的合作，主要有以下几种模式：合资公司型。典型代表有汤臣倍健&NBTY。

　　

　　此种模式下，双方往往均为具有一定行业影响力的大企业，成立的合资公司能全方位有效整合双方在资金、渠道、品牌等多重优势；战略合作。典型代表有同仁堂和Natural Factors等。战略合作着眼于某一特定领域，或为经销代理，或为物流仓储，具有很大的灵活性，合作双方彼此也相对独立；收购。收购目的或为进入新领域、或为资源互补，创造协同效应。

　　

　　

　　小汤牵手NBTY成立合资公司注入自然之宝和美瑞克斯两大品牌。NBTY是美国顶尖保健品牌，全世界范围内具有广泛影响力。

　　

　　NBTY是一家集研发、生产、销售高品质膳食补充剂的综合性公司，是全球最大的膳食补充剂企业之一。 NBTY有32亿美元收入，中国销售收入占比5%。NBTY2015财年销售额32.26亿美元，同比上升0.66%；其中中国所有产品销售收入1.62亿美元，占比5%。根据Euromonitor数据，美国市场上，2015年NBTY市场份额为3.5%，位居第一；在中国的市场份额为0.59%。

　　

　　自然之宝以飞速增长之势进入国内市场，目前进入稳定增长时期。自然之宝作为NBTY的主要品牌，2007年进入中国市场，此后，销售额经历飞速增长到稳定增长的发展过程。根据Euromonitor数据，自然之宝终端零售销售额从2007年的1140万人民币上升到2015年8.96亿人民币，2007年至2011年CAGR达111%，2012年起自然之宝销售额增速放缓，2011年至2015年CAGR为13%。

　　

　　美瑞克斯2006年入华，产品、营销、渠道多方位十年深耕细作，品牌影响力不俗。美瑞克斯属于NBTY旗下顶尖运动营养品牌，也是全球运动营养补充剂的领导品牌。美瑞克斯2006年正式进入中国市场，主要产品有乳清蛋白粉、增肌粉及氨基酸补充剂等，目标受众定位为体育从业者及广大健身爱好者。