对于不少杭州人来说，“有一套绿城的房子”可以说是心愿单上的一项，这全因绿城的品质。

　　“我来到绿城，也是为品质而来。”2013年5月20日，沈法荣离开了工作了30多年的浙江医院，来到了这家“非营利性股份制民营医院”，在当年也是引发了圈内的震惊。

　　3年过去了，这位曾经的浙江医院心内科主任、现在的浙江绿城心血管病医院院长、浙江省医学会心血管病分会副主任委员，他给绿城医院带来了什么样的变化？

浙江绿城心血管病医院院长沈法荣

　　心慕品质的创先者

　　“早晨好！今天是520！对我是难以忘怀的日子，勇敢地走向体制外已3年！3年来深刻感受团队兄弟们创业所付出的不仅是汗水更多是无私奉献的精神，获得的不仅是点滴成功的喜悦。感谢3年来始终陪伴我一路走来的同事、支持的朋友、理解的家人……感谢、感恩！人生何处不相逢，相逢时刻绿满城！”

　　这是沈法荣今年5月20日在朋友圈的感叹，这些感谢感恩的背后，是绿城医院的不断成长。

　　绿城医院心内科、心外科均被列入省非公立医疗机构临床特色学科建设计划名单；2015年医院获批浙江省本级保健对象就诊医疗单位，成为省内唯一一家省保健干部定点民营医院；全国民营医院中唯一一家临床路径试点医院、电子病历试点医院……

　　绿城医院的选址不仅靠近绿城集团的品质大盘，同时也是城西区域比较重要的医院。虽然叫“心血管病医院”但绿城医院自2007年开业以来，给自己的定位却是“大专科、小综合”，所以在绿城医院，不仅有沈法荣领衔的心内科团队，也有儿科、妇科、急诊科等26个临床及医技科室。

　　2015年，绿城医院成功救治了一位孕34周突发急性心梗的患者，得到杭州市危重症孕产妇抢救小组专家和领导的高度肯定；2015年绿城医院的四项研究被列入卫生厅科技计划；2015年，绿城医院成功举办全国性手术演示会六场……

　　经过这些年的深耕，绿城医院的门诊量也从开院之初的日均200人次增加到现在的日均1300人次。

　　不安分的探索者

　　2013年6月，以援助省内、特别是欠发达地区贫困家庭心脏病患儿和成人的“心基金”项目正式启动，它由省慈善总会和浙江绿城心血管病医院联合设立，双方每年各配套100万元救助金。3年多过去了，“心基金”已经遍布省内近40个县市，筛查患者2000多人，已经资助300多名心脏病患者进行手术，共资助资金超过400万。

　　2014年，由灵隐寺杭州云林公益基金会捐赠，委托杭州市卫生计生委、杭州市急救中心、浙江绿城心血管病医院共同管理的杭城首批公共场所自动体外除颤器(AED)正式运行；每年的11月，绿城医院都会在省人民大会堂举行大型的心脑血管科普讲座，而这几年更是逐渐走出杭城走向基层……

　　非营利性的民营医院做如此多而有深度的慈善项目并不多见，而绿城医院院长沈法荣在2015年创立的医生众创平台“杏香园”更是开了先河。

　　“我们希望医生可以以更纯粹的专家身份，通过平台来做事。在解决了多点执业医生的‘后顾之忧’之后，医生可以以更主动的态度，为患者考虑更多。”沈法荣不仅是绿城医院的院长，也是“杏香园”医生众创平台的创始人，而这个医生众创平台也已经成为业内备受瞩目的“医生创业”的典型。

　　这样的平台对绿城医院来说有什么好处？“举个例子，绿城医院本没有消化内科，而我们的平台上有来自省、市大型三甲医院的消化内科的专家，这些专家团队在绿城医院进行多点执业，不仅解决了患者在消化内科方面的就诊需求，同时也带动了医院消化内科团队的建设。”沈法荣坦言，“杏香园”和绿城医院的这种合作也是社会化办医专科建设的一种尝试，这样的“磨合”和“定制”可以让更多的优质医疗资源流动起来。

　　“真诚、善意、精致、完美”是绿城集团的核心价值观，而这也是绿城医院所坚持的。正如浙江绿城心血管病医院院长沈法荣所说：绿城医院为的是口碑而不是赚钱，医院就是为百姓服务，赚了的钱是为了更好地为百姓服务。