儿保滨江新院区的逐步投入运营，各类慈善项目的设立，医疗资源的双下沉——作为浙江省儿童保健最权威的医院，浙医儿院的专业优势在医改的推动下将得到更好的体现。

浙医儿院滨江新院区效果图

　　新院区：更大平台让服务大提升

　　浙江省儿童医院创建于上世纪50年代初，坐落在狭小的竹竿巷内，老门诊楼建于1986年，当时按35万人次/年来设计，然而上世纪90年代末开始医院的门诊量就突破了100万人次，2013年的门诊人次已达到190余万。

　　“目前医院病人每天达6000人次以上，无论是从周边交通、服务、还是安全角度来讲，都亟需一个新的空间进行分流。”说到浙医儿院的滨江院区，浙医儿院院长杜立中满是期待。13万平方米的面积，1000多个停车位，22间手术室850张住院床位，同时接诊8000人次的门诊量——还有能看到中心花园的宽敞诊室。

　　自从4月10日试运行以来，凡是去过浙医儿院滨江院区的都会对其留下深刻的印象。“在这样的环境中就诊，不用在小小的诊室里挤来挤去，不仅是患者连医生的心情都会好很多。”宽敞的走廊，舒适的就诊环境，小患儿的活动空间也将大大增加。

　　经过近2个月的运行，6月1日开始，在浙江省医院预约诊疗服务平台(http://guahao.zjol.com.cn/)上浙医儿院滨江院区三分之二的专家号都已开放预约，对于不少紧俏的专家号，移步滨江院区是个好选择。

　　“对于医改，我们最大的优势是人才与技术。”在浙医儿院院长杜立中看来，浙医儿院滨江院区的逐步投入运营，不仅是硬件条件的改善，更是让浙医儿院的“软件”得到更充分的体现。新院区，让浙医儿院从医改里抓住发展的新契机。

浙江大学医学院附属儿童医院院长杜立中

　　心慈善：让更多家庭看到希望

　　在今年的六一儿童节前夕，又一个新的慈善项目落地浙医儿院——“1+1”基金会的小儿肿瘤救助项目。

　　“浙医儿院对公益慈善项目十分重视，到目前为止，通过多种途径共募得善款1700多万，慈善项目受益总人数已达1000余名。‘1+1基金会’慈善基金的注入，将会为更多家庭带来希望。”浙医儿院院长杜立中告诉记者，这个项目是医院第一个针对小儿实体肿瘤的救助基金。

　　院办设专人负责慈善医疗救助；为慈善救助调整了收费信息系统,将慈善救助投入到自费部分；与浙江省青少年发展基金、爱佑慈善基金、杭州市慈善总会等多个慈善基金会合作，设立针对性的慈善项目；联合媒体对特殊患儿进行特殊帮扶报道；发动院内职工捐款、减免贫困患儿医疗费——对于浙医儿院来说，每一个新生命的延续不仅需要医疗技术，也需要社会的爱心辅助。

　　“近几年，医院与慈善总会、红十字会等机构，开展了20余个儿童疾病救助项目，仅去年就筹集善款760余万元，救助患儿360余人，善款和救助人数以年均20%的速度在增长。”

　　如果说浙医儿院新院区是“普惠”，那众多的慈善项目就是“特需”——不放弃每一个新生命，不让任何一个家庭因金钱犯难。

　　除了让每个到浙医儿院的孩子能得到妥善的医治，作为全省的儿科权威，如何让全省的孩子在家门口就能享受到优质的医疗服务，也是这次省级医改中对浙医儿院优质医疗资源双下沉的要求。

　　“在永康妇保院和衢州妇保院，我们派驻了2个团队的专家，半年多以来，医院的住院率、门诊量都有了提升。”浙医儿院院长杜立中告诉记者，儿保的专家团队不仅带去了技术，还实际参与到这些医院的管理和培训当中，长期接受两家医院卫技人员免费进修培训、职能科室管理干部挂职锻炼，并建立转诊绿色通道，医改让医疗资源双下沉真正做到了不仅“授之以鱼”也“授之以渔”。

　　新院区、心慈善、双下沉，对于浙医儿院来说，省级公立医院改革是发展的契机，也是提升的机遇。“让服务质量提高，让专家收入提升，让人才更好成长。”在浙医儿院院长杜立中的规划中，让浙江的儿童健康成长、让浙江的儿科事业健康发展，造福的不仅是浙江的每个家庭，更是浙江的未来。