至于为什么短缺，大家都心知肚明：工作强度大、收入低、医患关系紧张等等。儿童医院看病难成为让家长最头疼的问题，解决儿科看病难，为“两孩时代”储备儿科医疗力量，已经刻不容缓。

　　为此，记者采访到了浙江大学医学院附属儿童医院院长杜立中、副院长傅君芬和党委副书记邹朝春，且看咱们浙江省最大的三级甲等综合性儿童医院如何应对“儿科医生荒”。

　　开源：

　　浙大成立卓越儿科班 学生获浙大儿院“导师”一对一带教

　　加快高层次儿科人才培养 扩大硕士研究生招生比例

　　记者了解到，儿科学属于临床二级学科，一般本科阶段医学生学习的是临床医学专业，攻读研究生时才会细分为儿科等专业，现在，为了应对“儿科医护荒”，浙大儿院已经联合浙大医学院设立了一个30人的小班，名为“临床医学(儿科方向)”，又称“卓越儿科班”，为今后的儿科人才培养提供平台，预计8、9年后能见到效果。

　　浙大儿院党委副书记邹朝春介绍，“卓越儿科班”由学生自愿报名加入，通过筛选，第一年小班人数为27人，施行一年以来效果不错，今年4月将进行新一轮的报名。

　　据透露，卓越儿科班的学生，能获得比其他学生更多的学习、交流、实践机会，比如早期接触儿科临床实践，获得海外交流机会，以及能参加更多的学术活动。此外，通过与浙大儿院“导师”双向选择，获得一对一带教的机会。

　　除此之外，为加快高层次儿科人才培养，扩大硕士研究生招生比例是目前较为重要的举措之一。

　　“浙大往年的儿科方向硕士研究生招生都在20人左右，今年达到了30个。”浙大儿院院长杜立中说，从目前来看报名情况不错，预测明年的招生人数还会有所上升。当然，和成人专科的招生情况相比仍有较大的差距。

　　下沉：

　　金华人为什么爱去永康看儿科？

　　技术+管理理念+双向转诊+“王牌”下乡

　　“完善儿科薪酬体系、恢复儿科学专业本科招生、改善儿科医患关系等一系列改善儿科医护短缺的措施是十分必要的，但无法‘立竿见影’。”在浙大儿院院长杜立中看来，改善“儿科医生荒”还需从多渠道多方位入手。 “在当下，稳定现有儿科队伍，合理利用有限的儿科医疗资源，发挥大医院的优势，积极扶持基层医院的儿科建设，加强基层儿科医疗水平，不失为改善百姓看儿科难的好办法。”

　　不久前，浙江武义的一名产妇早产一个体重只有1290克的女婴。由于提前7周早产，女婴呼吸系统尚未发育完全，需要紧急救治。以往，类似危重患儿需要送往杭州的大医院治疗，但现在，在永康市妇幼保健院就能得到专业的治疗。

　　为什么该院的儿科医疗护理水平值得信任？

　　这是受益于2012年底浙江省委省政府提出的医疗资源“双下沉，两提升”重要决策部署，而永康市妇幼保健院正是浙江大学医学院附属儿童医院的托管医院。

　　浙大儿院副院长傅君芬介绍，浙大儿院派出的下沉专家在托管医院全程参与查房、病例讨论，每周定期坐诊，基本满足了托管地患儿的就医需求。

永康市妇幼保健院官网显示，该院定期有浙大儿院专家坐诊

　　“下沉”组合拳

　　1.技术下沉。发挥儿童医院的专科优势下沉专家，将常见病小儿专科及护理技术带到基层医院；

　　据了解，根据省委省政府10%的专家下沉要求，浙大儿院每年会派10个以上主任医师、20个以上副主任医师、40以上主治医师到基层医院，目前已累计千余人次参与“双下沉”，涉及小儿内分泌科、新生儿科、儿童保健科、呼吸科、消化科等。

　　2.管理理念下沉。帮助基层医院完善考评制度，实行同质化管理；

　　3.建立双向转诊机制。打通远程会诊、绿色急救通道，形成资源共享，更加便捷、有效地服务患者；

　　4.“王牌”下乡。建立专家工作站，以点带面提高医疗服务水平；

　　“这样一来可以形成虹吸现象，住在市县乡的老百姓可以放心在当地看病，不用抱着孩子千里迢迢到大医院了。”浙大儿院副院长傅君芬介绍，浙大儿院医疗协作网络已覆盖全省17家基层医院，其中，永康市妇幼保健院、衢州市妇幼保健院、金华市妇幼保健院、宁海县妇幼保健院四家医院已成功托管于浙大儿院。

　　据统计，自托管以来，各家基层医院急救水平提升迅速，各医院儿科门诊和住院人次上升明显，仅新生儿收治率就提高30%以上。