CCRC和全龄社区应该如何运营？
　　
　　CCRC概念来自于美国，一类是异地候鸟式养老，一类是面对本地的远郊项目，还有是室内小规模CCRC。它们的共同特点是或多或少都会有相等比例的持有型物业，不能拆分房屋产权销售。最大的问题就是现金流，目前的销售方式是卖使用权，以租代售。
　　
　　面向异地候鸟式养老客群的CCRC，一类是房产销售，一类是连锁化。我不太看好面向本地客群的远郊的大规模CCRC，这类CCRC规模一定不能做大，因此室内小规模的CCRC是我看好的项目。
　　
　　最后，全龄化社区一定是未来中国居住区的发展方向。如今中国住房空置率逐年提高，改善型住房在调整，个人认为未来养老是一个很大的门类。因为老人还是愿意离子女近一点，因此可以把一个小型的CCRC植入常规的住宅房地产项目中，这样适老化住宅可以卖，再配上老年公寓、配套设施、机构养老等，形成一个全龄化社区。更进一步讲，老人还有自己的社会生活，因此不仅仅是居住建筑，一些公共建筑也应该做适老化的调整，这样可以建一个老年友好型的城市片区。
　　
　　最后总结一下我个人的观点，主要是集中在养老产业的商业逻辑上。第一，轻重资产分离，要以这样的逻辑看待整个产业的逻辑。第二，机构的硬件投资要谨慎。第三，面向刚需阶层的服务是轻资产的商业机会，而这个服务不仅仅局限在机构养老中，居家养老模式也可以包括。第四，面向异地客群的候鸟式养老项目，连锁化是它的关键。室内的小规模CCRC市场前景更大，而前期的投资体量并不大。最后，养老建筑要常规化，常规建筑适老化，要建立供给与需求之间的通道，完成对投资者的引导，对消费者的教育，政府和政策是其中的核心。