破解中国鞋业困局

2015-01-28 来源：121健康网

    纺织品争端硝烟刚落，皮鞋“倾销”问题又来了。欧盟贸易事务专员曼德尔森的发言人彼特鲍威尔今年2月底在布鲁塞尔宣布，将向欧盟25国提出针对中国和越南向欧盟“倾销”皮鞋的反制措施。媒体评论称，欧盟已接受了在纺织品争端上“搬起石头砸自己脚”的教训，对中国皮鞋的“反倾销”仅仅是“有限”制裁，尽管对中国和越南的制鞋业不可避免地会产生一定的影响，但远未到可以称之为“危机”的地步。问题是，如果每当贸易竞争的天平朝着不利于自己的方向倾斜时，就把“自由贸易原则”抛至脑后，而祭起种种带着各种面具的“贸易保守主义”大棒，是不利于中欧双边贸易的健康发展的。从更深层次来看，这种将一切问题的过错都推到他人头上的思维方式，将会使欧盟走向死胡同。欧洲一些传统的制鞋大国在2004年鞋配额到期并取消后，其制鞋业均在不同程度上遭到来自亚洲的皮鞋的冲击。他们不是设法提高自身的竞争力，却一味指责他人“倾销”。欧洲人在支持中国进入世贸组织时，一只眼只看到中国的巨大市场，然而当中国的工业能力逐步提高，开始向欧洲出口商品时，欧洲又睁开另一只眼，声称看到中国的“经济威胁”，于是使用种种手段来围堵中国商品，拒绝承认中国的市场经济地位和“反倾销”是欧洲手里的两根最大的大棒。屡屡发生的“皮鞋事件”就是用这两根大棒来对付自由贸易的非常典型的事例。

    中国的制鞋企业有2万多家，大中型企业7200多家，每年出口鞋子60亿双，占世界鞋业总量的65%左右，且大部分大型企业都是国际贸易与国内贸易并举……如此的中国制鞋业，面对欧盟的反倾销，将如何去做？中国制鞋业的困局到底在哪儿？如何去突破？这是所有中国鞋企甚至中国的民族品牌共同思考的问题。

    亨达，一个有着23年历史的民营制鞋企业，在刚刚过去的2005年，在短短68天内一举荣获“中国驰名商标”和“中国名牌”双冠王，创造了中国企业品牌建设史上的奇迹。面对国际市场的突变，亨达在思考中国鞋业困局的同时，用自己的成长历程找到了一条适合中国鞋业突围的出路。

    亨达的成功具有普遍性吗？“亨达模式”能否作为品牌建设的标杆在业界推广？

欧盟设限是中国鞋企的机遇

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