照明行业是一个朝阳产业，但其中不乏老牌企业，在2009广州国际照明展览会期间，飞利浦、欧司朗、通用电气等国际老牌企业总是占据最佳展位以表现自己的行业地位。其实，国内也有老牌企业，虽然实力不能与国际同行相比，但它们也曾经为中国的照明行业发展做出重大贡献，至今也在照明行业中发挥重要作用。这其中，上海亚明灯泡厂有限公司、南京中电熊猫照明有限公司是最为年长的老企业。在全球化的行业竞争中，有一些老企业沉沦了，还有一些正处在迷惘与困惑中。2005年上海举行老商标重塑辉煌推展活动，希望让“上海老商标”这一群体焕发出新的活力，成为上海乃至中国民族经济复兴的一面旗帜。2006年国家商务部正式启动了“振兴老字号工程”， 振兴老字号、弘扬中华民族品牌，培育一批具有发展潜力的“中华老字号”做精做强，实现创新发展。华东政法学院商学院教授陈渊说：“暂时的困境并不可怕，关键是老商标要努力去寻找自身的独特优势与特点，深入分析与挖掘中国消费者的现实需求与潜在需求，运用合理、有效的经营思路与方法，去满足甚至是引领消费，从而开辟出一片广阔的新市场。”

　　中电熊猫照明

　　肩负重振两个老商标的重任

　　说到熊猫电子，恐怕无人不知，这是我国电子工业的元老级企业，曾经为我国电子工业的发展做出了伟大贡献，至今也是电子信息产业百强企业。但是要说熊猫电子与照明行业的关系，恐怕就鲜为人知了。在今年的广州国际照明展览会上，记者在电光源和专业照明展馆，很荣幸地看到了南京中电熊猫照明有限公司，看到了醒目的“PANDA”和“电工”商标，在参观其展位并且与工作人员交流之后，才知道这就是众所周知的熊猫电子下属企业和“电工”照明品牌。通过深入采访，记者不仅了解到这家企业的传奇历程，而且知道这个照明品牌正在追求新的发展。

　　源自政府创办

　　赢得行业荣耀

　　1937年初，国民政府经济部资源管理委员会组建了中央电工器材厂，开发和制造各种电气电子产品。就是这个中央电工器材厂，后来衍生了现在的熊猫电子等许多重要电气电子企业。由于不久就爆发了抗日战争，中央电工器材厂迁往内地，并且在湖南、昆明、重庆等地设立了分厂，而这些分厂后来也成为当地重要的电气电子企业，至今仍然存在。其中有一个分厂发展成为南京无线电厂，就是熊猫电子的前身。

　　中央电工器材厂成立不久就进入了照明行业，由国民政府资源委员会与美国亚克脱勒斯电子管公司签订合约组建的“中央电工器材二厂”负责生产灯泡，1938 年7月，普通白炽灯泡在该厂投入生产。后来，该厂发展成为南京电照厂。1951年2月，南京电照厂分为南京电子管厂和南京灯泡厂。

　　后来，南京灯泡厂发展成为南京华东电子管厂。从第一只示波管到第一只红外变像管，从第一只特制灯泡到第一只荧光灯，从第一只黑白显像管到第一只彩色显像管，从超平到纯平再到平板显示，华东电子管厂抒写了中国电子工业发展史上辉煌绚丽的历史篇章。1993年，华东电子管厂改制为南京华东电子集团股份有限公司，1997年5月在深圳交易所挂牌上市，2000年10月更名为南京华东电子信息科技股份有限公司(股票简称“华东科技”)，隶属南京华东电子集团有限公司。2001年，华东科技被国家科技部列为国家级重点高新技术企业;2002年，华东科技的荧光灯“电工”商标被授予“中国驰名商标”称号，这在照明行业是第一次。遗憾的是，这个荣誉并没有为华东科技的照明业务带来实质性的好处，在日益激烈的市场竞争中，华东科技的照明业务在走下坡路，营业收入数年来一直没有突破1亿元，而且处于亏损状态。

　　南京电子管厂分离成立之后仍然从事照明行业，1979年研制成功第一只高压钠灯。2002年5月，南京电子管厂改制成为南京三乐集团有限公司，并且单独设立了南京三乐照明有限公司;2004年12月重组为南京三乐电子信息产业集团有限公司。多年来，三乐凭借严谨的军工技术、领先的设计水平、完备的配套产品、优秀的施工质量、良好的售后服务，积极参与海内外市场竞争，确立了在国内高强度气体放电灯领域领先者的地位，在国内道路照明行业享有盛誉。

　　重组照明产业

　　再铸强大品牌

　　南京熊猫、南京华东和南京三乐等由1937年中央电工器材厂发展而来的企业，都有自己辉煌的历程，都曾经为中国电气电子工业的发展做出了重大贡献。但是，进入21世纪以来，这些企业在快速的产业变化和激烈的市场竞争中都出现了各种问题，经营状况都很不理想。为了盘活国有资产，振兴国有企业，各级政府都在考虑大规模重组这些企业。

　　2007年5月，中国电子信息产业集团有限公司(英文简称CEC，中央直接管理的国有独资特大型集团公司，是中国最大的国有IT企业)重组南京熊猫电子集团有限公司、南京三乐电子信息产业集团有限公司、南京华东电子集团有限公司等7家位于南京市的电气电子工业企业，成立统一的南京中电熊猫信息产业有限公司。

　　中电熊猫的经营者在规划新的未来时，并没有忽视自己的传统优势业务即照明业务，他们看到照明行业蓬勃发展的势头和美好前景，决心对照明业务也进行重组，重振照明业务，重塑老品牌。

　　2008年12月，中电熊猫对南京华东和三乐所属照明产业进行重组，组建统一的南京中电熊猫照明有限公司，注册资本1亿元人民币，同时经营“电工”、“三乐”两个品牌，产品有电光源、照明电器、各类灯具和照明工程等四大类六大系列一百三十多个品种，其中专利产品38项。

　　由于华东科技的照明业务被划归南京中电熊猫照明有限公司，加之经营状况一直不好，华东科技就有可能退出照明行业，实现以电光源产品为主的上市公司向电子信息类产品为主的上市公司的全面转型。早在2007年7月，华东科技就宣布将持有的浙江飞东照明有限公司(华东科技与飞利浦的合资公司)全部股权转让给飞利浦。

　　根据规划，中电熊猫照明将在中电熊猫南京浦口产业园内，建设新光源产业生产基地，将现有照明产业进行搬迁改造和扩产升级;新建照明新光源研发中心，开发LED室内、外照明，发展各种节能环保新型光源;设立照明工程设计中心，形成一个集设计研发、系统集成、施工服务光电全能的绿色照明技术中心。中电熊猫照明将依托央企平台，以“传承百年科技，创新照明未来”为企业宗旨，以“自强不息，追求卓越”的企业精神，打造一流的照明企业，让“电工”、“三乐”再度崛起。

　　相关链接：中央电工器材厂一些分厂在照明行业至今仍然存在，例如著名的“渝电工”品牌，它就是由一个分厂发展成的国有企业重庆灯泡厂拥有的商标，后改制为民营企业重庆灯泡工业公司。2005年重庆灯泡工业公司与佛山市本邦国际照明有限公司合作，“渝电工”品牌由本邦使用，目前仍然在发展过程中。

　　巧合的是，在今年的展会上，还出现了一家以“电工1937”为商标的企业。它就是重庆卓晖照明有限公司，是由重庆轻纺集团卓越实业发展有限公司与重庆耀晖电工电器有限责任公司(重庆灯泡工业公司的关联企业)合资成立的电光源工业企业，2008年6月成立，前者控股。该公司主要生产LED照明产品和节能灯等产品，已经投产，计划今年形成年产量达50万支、营业收入达到1亿元的规模。

　　此外，中央电工器材厂在各地的分厂至今发展较好的有湘潭电机集团有限公司和昆明电缆股份有限公司(以“昆电工”为商标，2009年4月被国家工商总局认定为中国驰名商标)。

　　上海亚明

　　民族照明行业鼻祖再展雄风

　　在今年的广州国际照明展会上，上海亚明第一次用图片形式集中展示了自己从1923年到2008年的发展历程。多年来，上海亚明坚持参加广州国际照明展览会，为的是重新振兴老品牌，敢于与国际老品牌同台竞技，表示自己做大做强的雄心壮志。在它的展位上，人们能够看见“1923”和“中华老字号”的文字，这已经足以显示其历史地位。而通过参观亚明展出的产品，通过与参展工作人员的交流，记者感到，这家老企业正在焕发新的勃勃生机。

　　立志实业救国

　　引领中国照明

　　上海亚明的创始人是中国电光源之父???胡西园(1897-1981)，浙江镇海人。据胡西园自传《商海往事前尘》(2006年1月中国文史出版社出版)回忆说：他在童年时就对电灯泡产生了极大的兴趣，常常设想如何制造电灯泡;青年时在浙江高等工业学校攻读电机专业立志制造国产电灯泡。1919年“五四”运动更激发了他“立志一定要使中国人用中国自己制造的电灯泡。”从此他把制造电灯泡作为终身奋斗的事业。

　　1920年，胡西园从该校毕业后就开始试验制造灯泡，在经受了多次失败和挫折后，终于在1921年4月4日试制成功了我国第一只电灯泡(长丝白炽泡)，当年就开始了工业生产，填补了近代民族工业的一个空白。

　　当时，市场上的工业品多为洋货。为了打开市场，胡西园认为要迎合消费者心理，得取个“洋气”十足的名字。他想到德国“亚司令”(欧司朗)和荷兰“飞利浦”在中国市场很受欢迎，决定分别取两大洋品牌名字中的“亚”和“浦”两字，又为了勉励自己将来要执电灯泡工业之牛耳的志愿，决意用“亚浦耳”为厂名，1923年正式进行工商登记注册，命名为“中国亚浦耳灯泡厂”。

　　由于胡西园重视生产技术、员工队伍、广告宣传等各方面管理，亚浦耳厂闯过了初创时期最艰难的岁月，至1923年渐趋兴旺。在亚浦耳厂带动下，民族灯泡企业陆续诞生，只用了十余年时间，国产灯泡就占据了七成多的份额。 亚浦耳厂为这个行业培养了许多人才、提供了许多人力物力支持，因此全国电灯泡厂没有一家不直接或间接地与亚浦耳厂有渊源。

　　亚浦耳的兴起引起了国外同行的关注，他们采取种种手段企图打垮亚浦耳，尤其是1935年挑起价格战，但是亚浦耳一路凯歌。到1937年亚浦耳厂日产电灯泡2-3万只，是中国最大的电灯泡厂。

　　1949年，作为爱国企业家，胡西园没有跟随国民党逃离大陆，而是热情迎接新中国。1956年亚浦耳厂进行公私合营改造, 胡西园留任总经理，至1965年退休。1959年10月，亚浦耳灯泡厂更名为上海亚明灯泡厂，产品商标确定“亚”字牌，次年划归上海市仪表电讯工业局(1995年5月改制为上海仪电控股(集团)公司)主管至今。新中国成立后的十多年里，全国电灯泡工厂发展到近80余家，其中70%的新建工厂技工，是由亚浦耳厂培训出来的。

　　在80多年的历程中，亚明长期引领中国照明行业，创造了诸多第一：1948年，试制出我国第一支国产日光灯管;1963年，研制成功我国第二代电光源--荧光高压汞灯;1975年，设计定型我国第三代新光源--高压钠灯;1990年，国内第一条引进金卤灯生产线投产;2003年，推出新一代UPS金卤灯……这些都是亚明一直引以自豪的光辉足迹。

　　坚持自主发展

　　重振民族品牌

　　在实行改革开放之后，亚明先后与荷兰、美国企业组建了上海飞利浦亚明照明有限公司、上海飞利浦亚明灯具有限公司、上海亚尔光源有限公司。但是，1994年亚明灯泡厂的制造实体与营销网络与飞利浦合资后，亚明灯泡厂几乎成了一个行政“机关”。亚明眼看许多民族企业在与跨国公司合资后沦为附庸的情况，决心奋发图强，振兴民族品牌。

　　2000年，上海仪电控股集团召回了在飞利浦亚明照明公司工作了六年的刘经伟等重要管理人员，要求他们用在跨国公司学到的先进管理理念来带领亚明全体员工，再建亚明的制造实体和营销网络。随后，上海仪电控股集团批准亚明公司的战略发展计划，在总经理刘经伟的带领下，亚明开始新一轮的发展。

　　2002年，中国第一家上市公司上海飞乐音响股份有限公司以近1.1亿元的价格完全收购上海亚明，上海亚明获得了资本市场的支持，由于照明业务日益成为飞乐音响的主要业务，上海亚明也实际上进入了资本市场，成为不是上市公司的上市公司。上海亚明得到资本市场的大力支持，照明产业的发展更加快速有力了。

　　在上海仪电控股集团和飞乐音响的支持下，亚明公司实行了大刀阔斧的改革，按照现代企业制度的格局进行了组织结构再设计，精简部门，裁减冗员，理顺了各职能部门的相互关系和工作流程;同时构建了产品设计、制造、销售、工程一体化的经营模式。2002年公司从原来的杨浦区搬迁到嘉定马陆，制造和销售部门均进行重组。一步步的实体化措施使公司的各种资源得到了较好的整合。2004年，亚明隆重推出了“1923”品牌。高效节能的“1923”牌HID光源系列产品，后来又推出更多“1923”牌的各类照明产品。

　　亚明借鉴国际先进的管理理念，结合传统的文化思想，形成了完整的现代企业管理模式;在ISO9000和14000体系的基础上，把达到国家质量奖要求的《卓越绩效评价准则》作为质量管理的战略目标;国际一流的SAP系统的运用，实现了企业资源管理(ERP)的升级换代;持续的科技投入，不断扩充了公司知识产权宝库，使公司综合竞争能力达到了一个新的历史水平。

　　在上述基础上，亚明得到更好的发展，经营业绩连续多年保持快速增长。2008年，即使遭遇全球金融危机，飞乐音响的照明产业营业收入9.7亿元，净利润4800万元，均比2007年有所增长。

　　2008年，亚明公司专业照明部承接北京奥运会场馆门前道路照明工程，该工程的信息柱照明方案由亚明设计人员创造，荣获北京奥运会、残奥会工程施工和运行保驾“先进单位”称号。在2009年的国家高效照明产品推广项目的招标中，亚明的高压钠灯中标。亚明针对世博会照明工程的前期的方案设计业得到了市政府领导及专家的认可，目前正在进一步深入洽谈中。

　　这期间，亚明的品牌建设也取得重大进展。2005年，“亚”字牌商标被授予“最具活力的上海老商标”称号;2006年，上海亚明灯泡厂有限公司被国家商务部授予“中华老字号”称号;2009年，上海亚明灯泡厂有限公司主导品牌“亚”被国家工商局认定为“中国驰名商标”，这标志着上海亚明跨入中国著名大品牌的行列，同时也是上海亚明品牌战略又一辉煌的战绩。

扩大经营规模

　　紧跟产业升级

　　着眼于照明行业的蓬勃发展，在上级主管部门的大力支持下，飞乐音响越来越重视亚明，把照明业务作为上市公司的主打业务，持续地扩大经营规模，提升自己的行业地位。

　　2008年亚明完成了陶瓷金卤灯和电子镇流器的开发研制和生产准备，新建造了二座厂房，为灯具发展和物流管理创造了良好的环境。

　　在产业转移和走出去的浪潮中，亚明也是稳步前进。2008年8月,上海亚明公司在江苏省建湖县经济开发区投资5亿元分别建立江苏亚明光源有限公司和江苏亚明照明有限公司两个生产基地。2009年2月，上海亚明灯泡厂有限公司与朝鲜平壤照明配件工厂共同成立合资企业平壤亚明照明合营公司，填补了朝鲜照明工业的空白。这是亚明第二家国外工厂，此前已经在南非建立了APPLO照明电器有限公司。2009年4月，亚字牌商业照明信息发布会举行，上海亚明全面进军国内商照市场。最近，亚明计划受让上海仪电控股(集团)公司持有的飞利浦亚明照明有限公司7.74%股权，此前亚明已经拥有飞利浦亚明32.26%的股权，有望在年内确定。

　　LED正在成为新兴电光源，上海亚明积极跟进，2008年11月与台湾最大的LED制造商???台湾亿光电子有限公司进行强强合作，共同出资(各50%)成立上海固态照明有限公司，谋求LED照明领域上下游关系的战略部署和定位。

　　着眼行业趋势

　　寻求快速发展

　　刘经伟指出，照明行业正面临着重大变革，其发展趋势为：从传统照明向固态照明发展、从产品到应用、从照明器件到解决方案。亚明将根据这一发展趋势开始调整市场方向，调整产品结构，调整生产方式，推进照明产品“一体化”和技术领先的发展战略。亚明将聚焦照明行业的四大市场：工业照明市场、道路照明市场、商业照明市场和景观照明市场。亚明产品将向更加节能环保、向电子化紧凑型、向更贴近市场应用和为客户提供解决方案的方向发展。亚明将继续加强营销网络的建设，加大市场推广力度，加大研发的投入，增加产品品种，满足市场需求。

　　2008年，亚明的营销模式进行了变革，经过一年的实践初见成效。2009年，亚明继续推进国内营销模式的变革，提出了“一个基础，三个突破口”和“四个统一”的营销策略，即借助上海亚明原有工业照明渠道优势基础上，实行“亚”字品牌的统一、店面形象统一、销售渠道统一、营销组织统一，寻求与设计院的合作力度、“亚”字和“1923”二大品牌的宣传推广及工程加品牌连锁专卖店建立的突破。

　　亚明还联合高校和科研院所，通过多种形式支持人才的培养、开展科研合作项目。为了促进和加强与复旦大学光源与照明工程系的合作，2008年起，亚明在复旦大学光源与照明工程系设立“亚明照明奖学奖教金”。同时，亚明在建湖县职教中心设立“亚明助学金”，对该校品学兼优、家庭困难的学生进行资助。

　　飞乐音响将制定照明产业发展规划方案，实行聚焦照明产业的战略方针，计划采取购并等方式，扩大绿色照明产业的投资，逐步出售与照明无关的资产，把有限的资源聚焦到照明产业，争取照明产业实现超常规快速发展。