进驻商超所需的各类费用，吞噬着粮油企业的利润，一些国际卖场的费用，甚至远远超过企业利润。对于粮油企业来说，商超已经成为他们营销渠道的“鸡肋”.进驻商超是赔本赚吆喝，不进驻则失去了树立品牌的机会。

　　今年上半年，农业部产业化处的相关负责人到国内几家农业产业化龙头企业调研。在谈到粮油产品进驻商场超市所需费用较高这一话题时，在场的诸多企业负责人立即产生共鸣，他们纷纷向在座领导反映粮油产品进驻商超遭遇到的各种壁垒。

　　“许多企业负责人情绪相当激动。”相关参会人员透露。

　　各类研究表明，从超市业态传入我国至今，已有越来越多的消费者选择了到商场超市购物。目前，全国大中城市的大部分消费者纷纷选择在商场超市等大型购物广场购物消费。

　　然而，作为利润率较低的粮油企业，不仅无法从这个越来越广阔的市场中分得一杯羹，还被商超收取的各类高昂的费用所拖累。

　　“神仙都赚不了钱”

　　“神仙都赚不了钱。”南方一家食用油加工企业的工作人员向粮油市场报记者抱怨说，进入商场超市的小包装食用油企业，就像夹心饼干。

　　该工作人员表示，粮油产品的利润空间本来就小。如今，终端产品的价格被国家限制;在生产环节方面，企业的原料成本、人力成本不断升高;中间的流通环节和物流费用也比较昂贵;如果进驻商超的话，条码费、管理费、导购号牌费、堆码费等等各类费用累计起来，也是一个不小的数字。因此，粮油企业进驻商超的话，大多是赔本赚吆喝。

　　“比如说北京华联，我们和他们的关系还不错，进场费要2000元，一个品相(通常一个品牌的品类产品下面要包括多种品相)的商品条码费要200元，陈列费500元/月，管理费200元/月，等等，还没有开始销售，我们就要先交3000元以上的费用。”河南一家面粉加工企业的面条销售人员陈女士认为，像面条这种微利产品，如果前期品牌不太成熟，市场认可度低，进入商超就是死路一条。

　　不仅如此，“有一些国际卖场更苛刻，2009年，我们刚开始做了半年，其间我们发现货物的全部货款，都不够支付卖场的各类费用。”湖北一家粮油加工企业的负责人说。该负责人表示，国际大品牌卖场的各类收费制度繁多，还时不时产生一些其他费用，让你猝不及防。比如，订单没有及时送到要罚款，要收暂扣费等等。

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