【特保】
2005年,对于中国的纺织品服装出口而言,“特保”两个字总是如影随形,不过并没有成为腾旭服饰的困扰。2005年,腾旭先后参加广交会、美国拉斯维加斯展览会、法国Fatex展等展会,主动出击寻找合作伙伴。徐云旭的想法很简单,“特保”并不可怕,关键是企业不要走进这个怪圈。
这一年,腾旭生产没有因为配额的影响稍微停止过,并对合作伙伴进行大幅调整。目前,其合作伙伴中,外商比例达70%,已与家乐福等一些跨国采购商达成合作意向。这一年,腾旭为实现“产品出口”向“品牌出口”的转型,做好了成功的铺垫。
【环保】
去年9月,腾旭与欧洲一著名水洗公司签订合作协议:引进国际最先进的水洗技术设备,以保证出口产品的绿色环保。这项合作项目,总投资在5000万美元左右,项目包括水洗、染色等,为的就是能冲破“绿色壁垒”。
徐云旭认为,绿色壁垒将成为欧美继“特保”之后,限制中国纺织品服装出口的另一张王牌。现在和将来,“绿色”是一项项具体的标准,若不提前做好准备,届时将比“特保”更让人惊慌失措。徐希望,引进的这个水洗项目做成功以后,不但能解决自身的绿色技术问题,同时可以服务于同行的其他服装企业。
对话
记者:你是较早到国外参展的外贸服装企业之一,听说你最初出国参展曾经交过一笔不小的学费?
徐云旭:是的,那是去年到西班牙参展,由于之前没有明确自己参展的目的,对展会本身也不了解,便贸然参展,结果一点效果都没有,可以说是白去了。那次之后,我们就非常有针对性地选择展会,2005年参加美国拉斯维加斯展览会、法国Fatex展等展会都非常成功,也取得了很好的效果,那次的学费总算没有白交。
记者:从“产品出口”到“品牌出口”,要实现这两个名词的转变,有多难?
徐云旭:关键是我们要主动出击,寻找客商,不能再坐在那里等待。今年,我们对近50%的客商进行调整,外商比例占了70%左右。下一步我们的目标是要能够跻身中档市场,提高产品档次。其实,要实现品牌出口,除了要求企业自身拥有较强的产品设计、研发能力外,更主要的是我们的合作商要有很好的销售渠道,因此贸易合作伙伴至关重要。
马津龙点评
作为女人,她是感性的??她会在公司乔迁之喜的庆典活动上、在电视台“财富人生”的对话中潸然泪下;在面对专家的高峰论坛上诗意地演讲。
她会在深夜的西子湖畔,与公司的一群女孩子打赌,看谁跑得最快;在高速上换下司机,驾着她的奔驰跑车一路狂飙。
作为企业家,她是理性的??面对难缠的客户,她会打上半个钟头的越洋电话,晓之以理、动之以情。她深知客户价值对公司发展的绝对重要性。
在生产上,她与所有民营企业家一样,都是节约型的。
她有着强烈的理想主义倾向??也许正是她那次在全国性峰会上对“未来腾旭”的激情演绎,打动了在场的“未来500强”中国总部负责人的心,从而使腾旭破天荒地成为接受考评的中小企业对象。
匪夷所思吗?没有人断定腾旭必然是未来500强,它只是荣幸地被接受为可能的对象,而可能与现实之间无疑存在着巨大的空间和极大的不确定性。
问题在于,虽然梦想未必都能成真,但没有梦想就不会有辉煌的未来。
个人资料
出生年月:1974年4月
籍贯:温州
创业时学历:高中
现在学历:EMBA在读
社会职务:温州市十届人大代表、省十一届妇代会代表、温州市十届妇代会执委、温州市女企业家协会副会长、温州市瓯海区女企业家协会会长、温州市服装商会外贸分会副会长、中国女企业家协会理事等。
个人信条:太阳,每天都是新的。
创业历程:1991年,17岁时向母亲借了5000元钱开始做服装生意。1993年,实现原始积累之后,办起了自己的腾旭公司。1994年,开始做国际市场,承接外贸订单。
1998年,第一次到欧洲考察市场,开始了从侨贸到正规外贸的转型。2005年,为实现从产品出口到品牌出口的转型,做好了铺垫。
家庭状况:
丈夫与儿子(5岁)
业余爱好:购物、旅行、运动、读书
2005年度最难忘的事:首次参加美国拉斯维加斯展,没想到自己的产品,在美国很受欢迎,很符合美国市场。
2005年温州、中国、世界最
出色的人物:
温州:南存辉
中国:薄熙来
世界:阿姆斯特朗(法国自行车选手)
2005年最喜欢的一本书:李瑞环的《学哲学用哲学》
2005年最喜欢的电影:《把爱传出去》
2005年的自我总结:从许多同行前辈那里学到了许多,也感悟了许多,开始对自己的人生目标有了新的认识。
预言2006:地区间分工会越来越明显,服装的生产加工有可能向中西部转移,在国外也许向越南、印度等国家转移;而营销将逐步向大城市转移。温州的服装企业会更多地朝产品研发与销售渠道建设方面努力,逐步完善产业链配套。
2006年最大愿望:实现目标,超越自我。
企业简介
腾旭创办于1993年,是一家集设计、开发、生产、营销为一体,拥有进出口自营权的外贸服装企业。将在今年投产的瓯海经济技术开发区投资1.8亿元的新厂房,建成后可容纳6000人。其“TENGXU”商标已在25个国家成功注册。
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