互联网应用的日新月异，已经让电子商务无可置疑地成为时下最热门的商品交易模式，众多网友与用户的热捧让其一路风生水起。

　　近日，京东商城与国美、苏宁的围剿之争，是继当当、优酷上市，麦考林遭遇官司缠身之后，又一热点，而这次的主角，变成了传统的3C卖场与典型的电子商务企业。这一纷争的背后，折射出的不仅是家电分销大佬单纯的市场厮杀，网络销售商与线下渠道商两大阵营之间的较量硝烟又一次浓烈了起来。

　　这次国美、苏宁拿起的武器正是自己一直以来的价格短板，战争矛头直指京东，京东刘强东的“垄断”说也毫无示弱。除了价格，传统3C卖场与电子商务企业各自的营销特点仍有很多不同，这些特点不仅直接决定着消费群体对其的取舍，也从潜层次中影响着二者各自将来商业模式的调整走向。

　　2010年Q1的电子商务交易市场细分(凤凰网科技配图)

　　关于费用

　　成本

　　电子商务的一大优势是价格实惠，无论是B2B、B2C还是C2C，都比相对应的线下价格更便宜。

　　降低采购成本，实现无库存生产，无店面租金成本，降低企业组织管理费用以及交易费用等，都是电子商务交易价格较传统渠道低的原因，除此之外，电子商务通过信息化的方式为买家提供购物场所，买卖双方的交易很大程度上依赖于对信息的处理和获取，而信息又必须完全公开，产品价格等重要信息一目了然。

　　租金

　　没有实体店面，电子商务当然无所谓租金。

　　传统3C卖场一般限于展示产品品种的繁多、库存的积蓄等，需要大面积的店面，从而要承担大额的租金费用。

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