酱菜的跟指甲钳的能扯上关系吗?

　　好象风马牛不相及。如果实在要扯上点关系，顶多有人会说，做酱菜之前，师傅最好用指甲钳剪一下指甲，以便做出来的酱菜更卫生。

　　酱菜是佐餐的食品，日常快速消费品，当餐吃完的人会在下一餐饭之前继续再买;指甲钳是一种低值耐用的日常消费品，在正常情况下，但凡拥有了一把指甲钳的人，估计4、5年之内都不会再重复消费，再买一把。

　　7月24日，吉林省敦化市小万庄食品有限公司18岁的二代掌门人刘建君，在其父亲刘东伟的授意下，不远4000公里路程，历时42小时车程，从吉林敦化转辗来到广东中山，投身广东非常小器有限公司门下，拜中国指甲钳大王、营销专家梁伯强为师，学习如何在互联网日渐兴起并逐渐影响人们生活与购买意愿的时候做市场营销。

　　快销品向耐用品学营销，可行吗?

　　中国指甲钳大王、营销专家梁伯强说，可行。

　　以旅游纪念品和人造首饰起家的梁伯强现在主打的产品是非常小器指甲钳。指甲钳是低关注度、低价值的耐用消费品，虽然与人们的生活息息相关，但使用这种产品的消费者却不会经常购买。就是这么一件非常不起眼的产品，却被梁伯强用互联网营销与井田模式相结合的营销方法，实现了夕阳产业东山再起。

　　小万庄掌门人刘东伟正是看中了梁伯强先生在互联网营销与井田管理结合的利器，才不远4000公里，让他的儿子前来拜师。按营销专家梁伯强的理解，人们通常面对某一样产品的时候，都会首先想到该产品的功能，却从来不去想产品的文化内涵，一样产品，如果有文化的生命力，被人们赋予了文化，根本就不难卖。而梁伯强敢收小万庄的二代掌门人为徒，是因为小万庄家的酱菜据今天已经有400多年历史，现任掌门人刘东伟七代家传而来，按梁伯强的设想，让400年传统手艺与互联网营销、井田模式揉和在一起，打造一套属于小万庄自己的商业模式和营利模式，从而实现传统酱菜在现代消费市场上的腾飞。

　　隶属于快速消费品行列的小万庄酱菜，至今还保持着与400年前相同的制作工艺与生产流程，说明小万庄的酱菜是一种有文化底蕴的产品。按梁伯强的独特见解：卖什么不重要，重要的是产品的形态和企业的商业模式，一种卖得了高价的产品，必定在营销的过程中被人们塑造了价值，从而使得产品有了溢价的发挥空间。与梁伯强自己生产出来的非常小器指甲钳同理的是，具有普遍剪指甲功能的指甲钳，非常小器出品的，都赋予产品以文化，能在专卖店里卖出国内同行十倍以上的价钱，而更多国内指甲钳企业找不到指甲钳的文化卖点，只能摆在地摊上卖一两块钱一把。

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