奥运，即意味着巨大的商机。无论是奥运赞助企业还是非奥运赞助企业，都铆足了劲，誓将奥运商机发掘到底。然而，硬币总有两面，很多企业巧借奥运东风一炮走红，但也不乏付出巨大代价后，却一无所获。“李宁”是一家非奥运赞助商，但是它却成为本届奥运会的大赢家。

    从体操到足球，寻找主流体育项目

    在某个专业运动领域内树立自己的品牌形象，是全球知名体育品牌成功的营销实践??就像篮球之于耐克，足球之于阿迪达斯。李宁显然也深谙此道。

    源于李宁本人与体操的特殊关系，体操成为李宁首选的赞助对象。事实上，早在1992年的巴塞罗那奥运会上，李宁就已经是中国体操队的赞助商。而今，李宁与中国体操的关系更加紧密，除了赞助中国体操队外，还赞助了中国艺术体操队、广东体操训练中心及一些大型体操赛事。李宁借体操进军国际市场的步伐也大大加快。早在2000年，李宁击败阿迪达斯等强大对手后成功赞助法国体操队，开创了本土体育品牌在奥运会上赞助海外运动队的先河。

    但与足球、篮球等相比，体操目前的产业化程度明显偏低，参与人数也不多。此外，李宁目前常年赞助的乒乓球、跳水、射击、射箭、举重等运动项目的产业化程度也都较低。李宁要想与耐克、阿迪达斯等国际巨头争锋，就必须寻找到产业化程度较高的体育项目。

    自2002年以来，李宁开始了新的尝试??足球。

    李宁随后与足球运动员李铁签约，李铁担任李宁的品牌代言人，李宁为李铁度身定做球鞋。李宁公司总经理张志勇曾坦言，李宁希望这次合作能成为公司发展的新起点。在体育专项用品的研发上，国产品牌与世界品牌有着很大的差距。李宁试图通过开发顶级运动员的比赛装备，强化自己专业主流运动品牌的地位。当李宁的产品在外观和品质上都达到了顶级专业运动鞋的水准时，当李铁穿着李宁品牌的足球鞋出现在世界赛场上时，李宁与世界知名品牌抗衡的底气也就大大增加了。

    足球能否顺利将李宁带入国际体育大品牌行列，现在尚难定论。

    致力于体育大众化

    奥运体现的是一种进取精神，这种精神融入于我们生活的方方面面。李宁的目标消费群体并非国际赛场上的竞赛选手，而是年轻的体育运动爱好者，体育对于他们，不是竞赛，更多意味着休闲和娱乐。李宁要获得消费者的认同，就要传导体育的生活理念，让运动成为人们的生活方式，让奥运精神内化为人们的生活态度。为此，李宁近年来做了大量的尝试。在李宁推出的运动系列广告里，我们不难发现这种努力的影子。

    拥挤的城市，运动无处不在：天台上的足球赛、屋子里的三步上篮、高速公路上跑步、人行道上打羽毛球，等等。李宁在这些生活中熟悉的场地展开了运动畅想，广告诉求与人们情感交融，渗透出人们对于运动和健康的渴望。配以广告语“李宁，一切皆有可能!”引起了广泛共鸣，让人产生即刻运动的冲动和欲望。

    李宁促使体育大众化的推广活动也一直在继续。李宁在全国范围内推出“校园明星排球巡回赛”，已在全国十多座城市举办。

    李宁成长的十八年，是奥运营销在中国不断摸索、完善的十八年。对奥运营销的整合运用，让李宁取得了令人瞩目的成就，但还远没到坐享其成的时候。2006年，李宁国内营业额突破30亿元人民币，而耐克是100亿美元，两者相差几十倍;在品牌影响力方面，李宁则更不能与对手相提并论。

    体育营销曾经成就了李宁的过去。我们有理由相信，体育营销也终将成就李宁的未来。

    因为，一切皆有可能!

    李宁成功秘诀：植入式奥运营销

    2008年奥运会，曾经的体操冠军李宁，以商人的身份参与奥运会体育用品赞助商的竞争，最终却输给了世界体育用品巨头阿迪达斯。

    20年一个轮回。回想起1988年的汉城奥运会，李宁在最后一次比赛中意外失利，从吊环上摔了下来。尽管当时他是像惯常一样带着笑容走下赛场的，但内心深处却充满了沮丧和难过。

    1988年12月16日。深圳体育馆。“体操王子”李宁以一曲《难说再见》，正式宣布自己退出体坛，告别自己长达18年的体操生涯。当他转过身去时，泪水模糊了双眼。他知道，那106枚熠熠生辉的金牌、14次在世界杯体操赛中夺得冠军的辉煌战绩、在第2届世界杯体操赛中一人独得6枚金牌的壮举，都已经成为了过去。他将跨入一个全新而陌生的领域，鼓足勇气去迎接新的挑战。

    面对奥运再次失利，作为商人的李宁，已经没有当年的黯然神伤，他多了一份理智和从容应对。

    2007年1月3日，是让李宁失落的一天，因为他再一次输在了奥运会赛场上。不过，这一次他的竞争对手不是其它体操运动员，还是国际体育用品巨头阿迪达斯。

    2008年奥运会即将在自己的家门口进行，但李宁公司却在奥运会赞助商的竞争中失利，资金雄厚的阿迪达斯最终将李宁公司击败，成为北京奥组委选择的第七家合作伙伴。不过，李宁并没有丝毫气馁，他绝不会来到家门口的这届奥运会。李宁采取了“曲线救国”的策略，进行与奥运有关的“非典型营销”策略。

    李宁显然早想好了退路。仅仅在失利后的第3天，李宁便与中央电视台体育频道签订协议，协议规定，2007?2008年播出的栏目及赛事节目的主持人和记者出镜时均需身着李宁牌服饰。这意味着，在北京奥运期间，只要打开央视体育频道，李宁的Logo就会跳入观众你的眼帘。这是一次巧妙的“偷梁换柱”，十分巧妙地躲过了奥运知识产权森严的壁垒，独辟蹊径去接近北京奥运会。

    一周以后，李宁公司又故伎重演，与阿根廷篮协签订协议，约定上届雅典奥运会冠军阿根廷男子篮球队，将身着李宁牌战袍出现在北京奥运会的赛场上。

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