我经常讲的一句话是,要洞察消费者的真实需求。对于消费者的诉求,要经过整理、判断方可创新。基于消费者深层情感的创新更能符合消费者的需求,也就是创造顾客需要的价值,这样才能够销售真正符合买房价值的产品和服务。
现代营销应该更加注重买方价值,菲利普科特勒曾经说过:营销不是以精明的方式销售自己的产品和服务,而是一门创造真正顾客价值的艺术。
这句话指引我们企业要深入思考消费者价值,基于价值的创新才能创造出符合顾客利益的最佳产品。
这里我给大家讲一个寓言故事:
从前,由一个国家,一个小公主病了,什么药都试过了就是不见好。国王十分的着急。这时候小公主告诉国王,如果她能拥有月亮,病就会好。国王立刻召集全国的聪明智士,要他们想办法拿月亮。
群臣是集思广益,群策群力,在科技含量不高的情况下,大家进行的更多是对月亮(公主需求的目标)的猜测和理性分析。
总理大臣说:“它远在三万五千里外,比公主的房间还大,而且是由熔化的铜所做成的。”
魔法师说:“它有十五万里远,用绿奶酪做的,而且整整是皇宫的两倍大。”
数学家说:“月亮远在三万里外,又圆又平像个钱币,有半个王国大,还被粘在天上,不可能有人能拿下它。”
每个人都基于自己的知识背景理解得出不同的答案。
但他们的这种说法反而加重的公主的病情,因为公主觉得获得月亮的希望十分渺茫。
国王也又烦又气,只好叫宫廷小丑来弹琴给他解闷。小丑问明一切后,得到了一个结论:如果这些有学问的人说得都对,那么月亮的大小一定和每个人想的一样大、一样远。 所以当务之急便是要弄清楚小公主心目中的月亮到底有多大、多远。
于是,小丑到公主房里探望公主,并顺口问公主 ,“月亮有多大?”
“大概比我拇指的指甲小一点吧!因为我只要把拇指的指甲对着月亮就可以把它遮住了。”公主说。
“那么有多远呢?”小丑又问。
“我想不会比窗外的那棵大树高! 因为有时候它会卡在树梢间。” 公主眨着眼睛说。
“那么你猜月亮是用什么做的呢?”小丑乘胜追击。
“当然是金子!”公主斩钉截铁地回答。
答案已经得到了,比拇指指甲还要小、比树还要矮,用金子做的月亮当然容易拿啦!小丑立刻找金匠打了个小月亮、穿上金链子,给公主当项链,公主好高兴,第二天病就好了。
这个小寓言传第一个道理:就是洞察消费者的需求,我们任何企业和营销专家的想法在我们各自的主观世界都是对的,但是如果不符合消费者的意愿,那在现实中又全都是错的。
现实生活中,我们发现很多企业很少关注顾客的真实需求,完全是按照自己的意愿做事情,结果不论多么努力,效果总是不好。很多企业老板常常发出这样的感慨,我们产品这么好,怎么没人买呢?我们竞争对手的服务比我们差远了,可是为什么却胜过我们。
结合我们服务企业的经验,我们发现,其中一个重要的原因就是没能洞察消费者的真实需求。我记得科特勒曾经提到过一个例子:说人们对电钻机有需求,实际上真正的需要是那个洞。所以,在推销时,如果你要先问清楚顾客对洞的要求,围绕洞来推销胜过你围绕电钻机本身。
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