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为什么人才后备计划常常叫得响,却做不好?很大程度是这五大挑战导致的认知偏差所知。你,中招了吗? 文/【美】DORIS M.SIMS编译/高禄 越来越多的企业将人才盘点、继任规划和高潜力人才领导力发展项目,纳入到了后备人才管理系统中来,以留住高潜力人才、降低外部招聘成本,并且缩短关键岗位的空缺时间。 但是,后备人才管理工作在落实中并不是一帆风顺的,面临着不少挑战。 挑战一:人才发展行动方案不明确 我们开了很多次人才盘点会,但很少有落实的后备人才行动。 原因何在?请回顾
中国最大的孕婴童零售连锁企业乐友,正如何建立O2O全渠道的核心竞争力? 文/本刊记者谢丹丹 2014年,乐友孕婴童推出了乐友手机App,并在业内率先提出连锁店+网上商城+App线上线下全渠道的一站式解决方案。 事实上,这家随处可见的母婴连锁店,早在1990年代末,是以中国第一家母婴电商企业的身份出现在大众视野里的。 15年过去了,乐友又重新将线上销售上升为与实体店同等重要的位置。因为,无论时代如何变迁,乐友所做的,就是以消费者最期待的方式,随时随地满足他们的需求。乐友孕婴童CO