公元前307年赵武灵王赵雍推行以“胡服骑射"为中心的军事改革，获得了空前的成功，使赵国的军力显著增强，成为战国后期东方六国中唯一能与强秦抗衡的国家。这个典故看似是赵武灵王强调学习胡人的短打扮装饰，其实质是学习胡人的骑马、射箭等技战术素养，从而成为一支强悍的军事力量并使赵国成为“战国七雄"之一。同样以改革服装为契机转变国家命运的，还有俄罗斯的彼得大帝改革，以及日本明治维新。一个看似无关宏旨的服装却产生如此深远的影响，背后蕴含的道理非常明确：见贤思齐，勇于改革。

　　再回首当下国内红酒生存环境，由改革开放之初的一个小酒种迅速成长为继白酒、啤酒之后的一个酒业版图中的绝对主力。由曾经的年生产销售几万吨到现在的五十多万吨，再加上进口红酒的推波助澜，国内红酒发展态势突飞猛进日新月异。上世纪九十年代初期处于垄断地位的张裕、王朝、长城，以各自的经典诉求：张裕??历史的厚重;王朝??欧陆风情的浪漫;长城??民族产业的凝重。带给我们的是相对赏心悦目的营销手法上的求新求变且持续稳健，其他二线品牌注入云南红、威龙、新天、通化……同样以特有的诉求和定位在国内红酒格局中拥有自己的话语权。但时至今日，当国际红酒巨头皆觊觎中国市场的同时，国内红酒列强却多少显得方寸凌乱，胡服骑射的典故昭示国内红酒业在寻找“新装"的道路上艰辛跋涉。

　　消费者教育，如同晚礼服??端庄简洁，容不得低俗和粗制滥造

　　但我们些微沮丧的看到，曾经在国内红酒市场大行其道的，并不是严格意义上的葡萄酒??干酒，更多的是以葡萄为原料的甜型酒，这些酒品不能称之为葡萄酒。这里我们要质疑那些优秀的红酒企业，在消费者教育上确实有欺诈的嫌疑。尽管国内消费者口感上喜欢酸甜的偏好，但作为专业红酒制造企业，应该通过专业的手法，让消费者明白饮用的是什么类型的产品。改革开放之初，当我们以开放的胸怀在接纳国外的新生事物，葡萄酒作为一种富有浪漫情调的产品，让国人在接近风雅格调上有着巨大的作用。但在没有更多选择的红酒市场，消费者不明就里的饕餮甜型酒，当明白真相后，觉醒的不仅仅是消费观念，更多的是对国内红酒企业的鄙夷。

　　当年有吴书仙女士质疑张裕的甜型“红酒"，如今，我们依然同情国内消费者，葡萄酒酒不甜，你知道吗?!

　　“王朝+雪碧"这个经典的案例，不知道是否能成为王朝终生的汗颜?1986年成立的中国第二家中外合资企业也是酒类企业第一家合资公司，用这样的手法给蛮荒状态的中国红酒业注入是何等低俗?当红酒企业面对消费者时道义上应该是尽力使其附庸风雅??循序渐进的学会正常的红酒饮用：保持酒体温度在12°-16 º之间，并且不添加任何东西。而不是让消费者误入歧途：加冰加饮料加糖……否则，就是暴殄天物!

　　红酒，其实就这么简洁。

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