在终端为王思想的指引下，如何制胜终端，终端促销的出路在何方?奥克斯空调的促销小分队给了我们一个全新的答案。那就是要想在终端促销上出成绩，必须建立、打造出能征善战的终端促销推广队伍。

　　奥克斯空调推广小分队是众多家电企业中成立较早，实战经验最足的企业之一。大家都知道，空调的淡旺季非常明显，那在空调长达半年的淡季中，如果让淡季不淡，奥克斯空调的促销小分队承担了淡季市场的急先锋角色。

　　今年也不例外，随着8-9月份的空调开盘，渠道经销商的仓库库存充足，如何在加快在淡季的周转率，就是厂家与经销商共同关心的问题，这时候奥克斯的促销小分队就披甲上阵了。

　　首先，制定终端的检查、考核、改进方案，旨在打造统一、规范、和谐、抢眼的终端形象。促销小分队在进行促销检查时，要对所在终端展厅或展台进行整理、整顿、清扫、清洁，对具有严重出格的终端问题，进行现场指点改进;其次通过对门店导购、渠道经销商进行培训，针对不同的人员进行新品知识、心态调整、促销技巧等方方面面的培训，尤其是随着乡镇网点的不断拓网，针对乡镇经销商的培训犹如雪中送炭一般。

　　最重要的就是渠道推广活动，根据市场特性、库存特点，针对不同的经销商制定合理的促销方案，加上促销小分队的强力支持，进行终端销售的围、堵、抢、拦、截，创造促销氛围最强化，获取终端销量的最大化。

　　近几年，奥克斯的促销小分队，在终端，他们是专业的导购员;在导购眼中，他们是高级培训师;在终端促销中，他们是身经百战的将军。有了他们，他们看到了奥克斯终端推广的专业，增强了经销商对奥克斯品牌的信心。