纸媒销量江河日下，也许再过不了多久，大街上将不会出现报刊亭这样的业务形态。这也是迫使纸媒在过去的几年里，或主动或被动的经历着一波又一波的网络化转型，一大拨纸媒人被新环境，新技术吓破了胆，落荒而逃，鬼哭狼嚎的喊：“纸媒已死”，想方设法的躲开身后的这个大洪水。其中有人哭，有人笑，感受如人饮水，冷暖自知。在我看来：纸媒不会死。应对网络的冲击我们乏善足陈，不是转行走人，就是抓住一个新概念，奉之为救命良药，而不是百折不挠为转型积极探索实践，始终孜孜不倦的深入下去。抛开政策体制不去提，纸媒也不会死。纸媒人都是聪明人，只是没有找到方法，一旦会玩之后，价值马上就体现。

　　纸媒人有互联网思维，敢颠覆创新的人也比比皆是，南都搞了个“南都PAI”，深圳晚报的搞了个“家E通智能终端”，浙报的搞了个“传媒梦工场”。尽管我们不能断定哪种变可能是纸媒向数字媒体移民的好途径，但我们相信这些纸媒的变都再往好的方向发展，而不适应互联网时代的纸媒才可能会面临生死问题。

　　尽管不会死，而纸媒在互联网的新形势里也普遍存在的一些问题：纸媒传统发行渠道正在逐步消亡;忠实读者老龄化，纸质刊物受众范围逐步缩小;消费的内容不能实时互动等等。与互联网时代的新媒体相比，显得八股，笨重，还有那么点不合时宜。而最近看到《参考消息》实现的“微信订报”功能似乎给了我们多一点的思考：一个轻又互联网化的订购渠道。用户只需用手机开微信要关注“参考小秘书”这样一个订阅号，微信内即可完成订阅和支付的全过程。而相对于传统的纸媒来说要完成这样的一个过程所需要时间、精力和代价之巨大。微信订报不仅一定程度的丰富了纸媒在移动互联网环境下的发行渠道，同时也适当了改变了传统纸媒年轻受众所占比率偏小的局面，订阅使得新闻资讯的推送更具即时性和互动性。我们不难发现之前提的几个问题都进而被解决。

　　出于好奇，体验了《参考消息》“微信订报” ，发现其不同于南都，深晚在硬件设备上做内置发行与订购，借助是CmsTop新媒体解决方案，这种利用成熟方案，迅速而轻巧的转型，也不失为明智之举。

　　CmsTop助《参考消息》实现微信订报

　　许多还没有调整心态，跟进新形势的纸媒还停留在把报纸杂志上的内容搬上“官网”就罢了的阶段。我们传统的纸媒应该加强互联网意识，重视年轻读者的兴趣与关注点，运用新媒体技术来发行和订阅，更方便快捷，随时随地的为读者提供精彩内容。以传统品牌为平台，重新定义新时代纸媒的呈现形式。确定数字化的发展战略，整合传统纸媒的内容优势和网络的渠道优势，更好的服务于读者，实现网络和纸媒的成功跨界，成为新媒体转型的又一标杆。