近十几年，企业通过品牌营销拓展产品的市场渠道成了一道风景，亦成了企业商界游泳必先做的一道考题。但是，最终总是有九成企业沉没，通过市场游泳留下并开拓出市场渠道的不足一成，何故？

　　至今虽然试水的企业不断，但亦没有一个可行的方法与规则做出简单评价与判断。探究其背后重要的主因之一，则首先源于产业属性所影响的产业差别化。

　　实际，解决这个问题是可以有成熟与简单的方法的。我们知道，各类产业属性与特征的差异性是非常大的，按照产业的差异性从大到小排序，通常会有消费品、工业品及中间件等。而消费品又分为日用消费品、非耐用消费品及耐用消费品等，工业产品与中间件产业亦是五花八门。

　　如以广告营销投入AD所影响的销售收入SL的方式作为分析方式，我们把其称呼为广告密度=AD/SL。比如，象服装、餐饮、日用的化妆品等都属于日用消费品；而冰箱、彩电、空调等属于耐用消费品。这一类消费品产业，则是较易通过广告及品牌营销的投入形成群体识别的差别度。

　　如果，AD/SL 3、5%，则为很高产品差别产业，并且时常存在重要的非广告性的产品差别因素，比如，民族服装特色早已存在于人们的头脑里，而川、粤系的饮食差异与特点对人们的偏好影响亦是如此。那么，就说明该类产业通过广告及品牌营销投入所产生的效果非常好，非常容易激发市场差别化识别、知名度、忠诚度群体。这类产业出现了中国十大服装品牌：杉杉、波司登、红豆、 罗蒙 、报喜鸟(002154,股吧)、雅戈尔(600177,股吧)等；以及餐饮品牌：肥羊 、湾仔码头、俏江南、小尾羊、谭鱼头等。

　　而在1% AD/SL 3、5%，为高产品差别产业，并且产业市场上存在广告性的产品差别因素，即，通过广告或品牌营销投入，容易突出特色，进而产生销售业绩上的效果。比如，耐用消费品海尔冰箱或洗衣机进军海外市场，首先设计书桌一体设计以突出留学生适用特点，或单身女性的需要特点。较为容易获得市场差别化识别、知名度、忠诚度群体。比如，我国形成的十大电器品牌美的Midea电器 ； 格力GREE电器；海尔Haier电器；海信Hisense电器；美菱Meiling电器等。

　　另外，为 AD/SL 1%：为中产品差别性产业，比如某些工业机电行业等；

　　最后，轻度产品差别化产业，以及产品差别化可以忽略的产业。很多工业产业属于轻度产品差异的工业品，多数中间件行业则可认为是几乎差别化可以忽略不计的行业。那么，这两类行业，特别是中间件行业，不管如何投入广告及品牌营销，几乎都很难见效。因为，工业品特别是中间件，只执行世界、国家或行业标准。这种标准，是很难通过广告及品牌渠道做出差异的。

　　这样，按照消费品（包括耐用消费品）、工业品、中间件等的产品差异，由大到小的序列，我们可以看出，由于产业差异的存在，并不是所有行业的经营都适合于通过广告及品牌营销的投入，来创造自身产品与同类产品基于差异化基础的品牌的市场识别的。

　　最适合通过广告与品牌营销投入创造市场的则为消费品行业，特别是服装、餐饮及化妆品非耐用消费品等等领域，其次，为耐用消费品领域；而最差与最不可能的则为执行工业行业标准的工业品与中间件。

　　所以，企业通过品牌营销拓展产品的市场渠道，设计进入商界游泳必先做的这一道考题时，一定要首先对自己行业的特点以及产品的归属特征做出明确分析与定位。否则，怕是“钱入水中不见波纹”，广告与品牌投入做了很多，市场无任何反应。