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谈判不是技巧是智慧

2015-03-11 来源:121健康网

24日,素有火炉之称的南昌热气袭人,但江西滨江宾馆的综合楼却凉爽宜人。江西财智名家论坛当代赣商管理论坛在这里隆重启幕。著名谈判专家、“和风谈判术”创始人刘必荣博士,以《商务谈判全攻略》为题,结合近30年的研究成果与实战经验,以最生活化的谈判案例,为到场的所有北大工商管理EMBA江西高级研修班的学员以及江西企业家与职业经理人,从谈判技巧、策略、战术等方面,深入浅出地阐述谈判的艺术和哲理,奉上了一场别开生面的智慧盛宴。

  谈判者一定要找好自己的退路

  “谈判前一定要做好7个准备,即搞清谈判前与谈判后的关系、摸清沟通管道、多准备谈判方案、正当性即找到足够证据支撑自己的立场、谈判的相互利益、谈判中的承诺、谈判中自己的退路。”刘必荣提醒在座的江西企业家,这是谈判的7个要素,任何一个谈判,都要提前想到这7个要素。

  刘必荣认为,谈判过程中,最好是下面的唱黑脸,上边的唱白脸。即下属可以唱黑脸,把谈判的条件、价格等说的很高,而主管与高级管理者可以唱白脸,可以在下属提出的条件基础上,留有回旋的余地。

  “企业管理者地位越高越要唱白脸。为什么呢?理由很简单,因为位置高,考虑的周全,而且他口袋里东西多,而且拿得出来。谈判策略中,这叫做‘恩出于上’。”刘必荣指出,很多的采购、销售,最后签约的时候,价格一般都有5%的空间留给企业总负责人。因为企业老板出来,手不能空的,谈判行规中这叫“伴手礼”。

  “俗话说凡事先找退路,这在谈判中同样适用。”刘必荣还提醒在座的江西企业家,谈判的双方中有退路的一方或者退路多的一方,往往握有更多的筹码。没有退路就是没有选择,也就没有谈判的必要。因此,在开始谈判前,谈判者一定要找好自己的退路,想到别人的退路,从容应对谈判中的一切可能。

  刘必荣结合一个生活中的案例,说明谈判中退路的重要性。一次一位老太太找到他,说道:“大师赶快教我几招,我下午就要谈判买房子的事情了。”他就问道:“老太太,房子买不到你会怎么办?”老太太毫不犹豫地答道:“买不到房子我跳河自杀。”于是刘必荣表示爱莫能助并说:“您带钱去直接付款就可以了,用不着谈判。”因为你没有退路,就只能接受对方的条件,没有谈判的必要。

  谈判最佳境界是双赢

  刘必荣认为,赢者不全赢,输者不全输,这是谈判的最好结局,双赢才是谈判的最佳境界。

  “我很早在写过的书上就举过个例子,我在社区附近开超市,为了招揽顾客,我把价钱压得很低。社区居民买到便宜的东西,很开心;我因此取得了小区居民的信任与接纳,我也很开心。这就是双赢,谈判中的双方赢不一样的东西。在特定时空下,各取所需。”刘必荣指出,双赢,也是一种心态、一种素养。只有双方都有“赢者不全赢、输者不全输”的内在修养,谈判才有可能双赢。不然强者人人都想独赢,谁跟你双赢?宋朝蔡襄的诗句:“花未全开月未圆”,讲的就是这种内在的自我节制。

  “当然,要达到双赢,不能光靠我们自己的修养,有时还必须用时间去焖对方,挫挫他的锐气,让他放弃独赢的想法,接受双赢的结果。另外,运用谈判战术,去改变对方的价值位阶也很重要。”

  谈判不是技巧而是智慧

  “谈判中还有一个坚定的弹性,什么叫做坚定弹性呢?它是一个组合,前半段是坚定,后半段是弹性。”刘必荣提醒江西企业家,谈判真正的学问不是技巧,而是智慧。比如如何让步之后还能守住底线。“我们每个人都希望做到让步,但是守住底线是很重要的。”刘必荣认为谈判也是有底线的。

  那么,如何透过让步技巧,去告知对方我们的底线呢?刘必荣认为这个就是让步的技巧,也就是幅度的递减。“比如说从9万让到6万、3万、2万,我讲的是递减的幅度,这个幅度越来越小。如果你先让2万,再让3万,再让9万,你越让越多,给人感觉就是你好急,根据谈判铁律,你急我就不急,所以各位记得幅度一定是越来越小的。”刘必荣认为,第二个是让步的次数,次数一定要少。比如20万让1次跟2万与让10次给人的感觉是不一样的,而且让的速度一定要慢。

  “没学谈判之前你随便让,但是此时此刻你脑袋里应该有幅度、次数、速度的观念。这些细致的部分就必须细心体会。”刘必荣提醒江西企业家,我方让步的速度,也会影响到对方的输赢判断。如果我们让步太快,对方会觉得没有成就感。最后就算他拿到了原来想要拿的东西,但是因为我们让步太快,他也会怀疑其中是否有诈。就好像你去买东西,问老板:“这个东西多少钱?”老板给了数字之后,你说:“打八折啦!”老板很爽快地说:“好!”你会很高兴吗?未必吧?很多人会想,这么快就答应,不知后面赚多少?早知道就要六折了! 

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