10年时间凭借独特商业模式在国内成功打造高端寝具第一品牌的慕思，下一个10年瞄向了国际化，它能复制国内的成功吗？

　　

　　2014年12月4日，慕思寝室用品有限公司（简称“慕思”）德国科隆旗舰店举行隆重的剪彩仪式，科隆前市长SCHRAMMA博士、德国慕思负责人和德国各家具品牌经销商代表、设计师、演艺界代表等众多重量级人物出席。

　　

　　慕思旗舰店位于科隆市商业核心区，旗舰店拥有3层展厅，分为床垫、套床、儿童世界等几个展区，采用欧洲大陆现代风格设计装修，高端大气。

　　

　　科隆是慕思进入欧洲市场的第一站，也是慕思继8月18日香港中环专卖店开业和11月29日澳大利亚墨尔本旗舰店开业的又一次海外开业。短短5个月，慕思的海外布局三次落地，大家对其国际化的信念没有了半分怀疑。

　　

　　2014年6月，慕思在十周年之际发布了“筑梦全球”计划，改用新的品牌宣传语：“善梦者?享非凡”，同时宣布慕思下一个十年的目标是国际化，将在美国、德国、英国、日本、新加坡等全球30到50个国家开设自主品牌专卖店，全面进军国际市场。

　　

　　事实上，早在2011年，慕思就进行了国际化试水，它在澳大利亚悉尼开设了第一家品牌店。三年下来，慕思已经成功在澳洲开设了11家专卖店，超越了在悉尼经营数十年的国际大牌，成为当地高端寝具的第一品牌。

　　

　　“通过几年的探路和磨合，慕思逐步解决了产品、品牌推广和连锁模式的适应问题，摸索出了一条适合自己的国际化道路，这为向其他国家进军加快全球化步伐奠定了基础。”慕思总裁姚吉庆透露，“慕思在纽约、东京、迪拜、新加坡等地的旗舰店也将相继开业。”

　　

　　中国市场的成功奠定基础

　　

　　慕思能够迅速跨出国际化的步伐，缘于在中国市场十年磨一剑，打造出了独特的成功模式。

　　

　　100多年前，美国一个卖家具的商人扎尔蒙?席梦思发明了软床席梦思，后来传到中国改变了中国人喜欢睡硬板床的习惯。几十年间，国内诞生了上千家床垫厂家，国际品牌也纷纷进入，在中国市场形成了充分竞争。成立于2004年的慕思仅仅用10年时间就脱颖而出，并超越了很多外来的国际品牌，全国专卖店数量达到2084家，成为了国内高端寝具第一品牌。

　　

　　慕思的成功缘于独特的商业模式。

　　

　　第一，通过全球资源整合打造出全新的品类。

　　

　　中国制造一直都是缺研发缺设计的低端代名词，但慕思通过“整合全球睡眠资源，慕思设计，全球制造，让外国品牌为慕思OEM”的发展模式颠覆了人们的印象。