“如果我们未来有考虑再建立一个全新的工厂，那么可能上海的商务成本会是我们一定要考虑的一个因素，我们也可以看到，人力资源成本不断上升，这会成为潜在的问题，当然，上海在能够确保我们找到足够多的优秀的人才方面是有优势的。”柯彼呐说，“但我相信，如果我们是考虑建研发中心这样一些主要是侧重于提供更多附加值的服务的中心的话，我觉得上海还是一个主要的选择，主要的中心。”

　　今年10月底，美国制药集团百时美施贵宝公司（BMS）度过了它在中国的第二十五个生日。

　　尽管只能从老照片上看到25年前施贵宝投资上海的些许回忆，但作为现任百时美施贵宝（中国）投资有限公司/中美上海施贵宝制药有限公司总裁，柯彼呐仍然对25年前前辈们作的那个决定引以为豪。

　　“这无疑是一个明智的有远见的决策，中美上海施贵宝（SASS）作为一个中美合资样板式的企业，到现在为止，还有很多人会来参观我们的工厂。”在施贵宝25岁生日晚宴上，柯彼呐用动情的话感谢那些曾经为之付出过努力的人。

　　回顾历史，美国施贵宝公司与中国的渊源有很多动人的故事。

　　新中国成立以前，由周恩来总理组建、领导的地下商业组织??广大华行就曾总经销美国施贵宝公司生产的药品。当时，施贵宝在上海设有办事处，其生产的药品曾被源源不断地输往新四军的前沿阵地。

　　1978年，当我国对外开放的春风吹到大洋彼岸，施贵宝公司闻风而动，毅然作出了一个不失为历史性的决策。当年即由时任美国施贵宝公司国际部总裁的丹尼斯?菲尔先生以国际知名人士身份率团访华来到北京，很快就受到了时任国务院副总理陈慕华的接见。双方讨论了美国施贵宝公司有意赠建周恩来医院和合资建立制药企业等事宜。　

　　合资建厂的实质性进展发生在1979年4月，时任国家医药总局副局长的关舟带领中方考察团赴美，到美国施贵宝公司实地考察，进一步商讨建立合资企业事宜。访美期间，中美双方签署了合资经营备忘录，确定要在中国择地建设一个能生产无菌粉针、片剂、霜剂、栓剂等多种剂型，体现国际制药先进水准的综合性制药企业。这标志着中美制药界第一个合资企业的雏形正处于襁褓之中，美国施贵宝公司的捷足先登有了实质性的启动。

　　不仅是一个工厂

　　1982年5月15日，象征着中美合作结晶的中美上海施贵宝诞生在上海闵行区。由当时的上海市医药工业公司和美国施贵宝公司作为合资伙伴合资经营。

　　几十年来，上海正是拉动全国经济快速增长的火车头。除了传统闻名的上海老工业基地，大量外资的投入无疑是上海经济腾飞的重要依托，其中就包括像施贵宝这样的企业。而如今，上海经济发展也正在经历一场转型，外资如何跟随上海转型的步伐，也是人们关注的焦点。

　　作为上海乃至中国的第一家中美合资企业，中美上海施贵宝在这25年中与上海的一同成长，成为上海外资经济发展的一个代表和缩影，当人们细心去梳理它过去和未来的发展脉络时，可以从中看到上海整个外资经济发展的一瞬。

　　“未来的三至五年之内我们会引入9~10种新药，也会有越来越多的临床试验在中国开展，不仅将国际先进技术带入中国，也会为本地培养大量人才。”柯彼呐在接受《第一财经日报》专访时说，对于中国市场的增长，他们非常有信心。

　　和一般的合资工厂不一样的是，中美施贵宝一开始就成立了营销、服务团队，使得中美上海施贵宝不仅仅是一个工厂，而是一个完整的从产品到用户的体系。这样也把跨国公司更多先进的理念带到了中国。

　　“落户闵行之后，施贵宝工厂就成为闵行区招商引资的一个样板，并介绍给之后有意向来华投资的外商们。”闵行区区委书记孙潮在接受记者采访时表示，纵观闵行区这25年的发展，外资的成功引入，不仅带给了闵行区经济建设的巨大成就，更带来一种全球化的视野，加快了闵行以至整个上海与国际接轨的步伐。

　　拿孙潮的话来说，就是，“25年的合作中，施贵宝与闵行区政府形成的良好互动关系，使双方都获益匪浅”。

　　以施贵宝公司为例，中美上海施贵宝1985年正式建成开业，生产销售医药产品；1992年，设立百时美施贵宝中国肿瘤药物部，销售进口抗癌药物；1995年，设立百时美施贵宝公司（中国）投资有限公司；1997年，建立美赞臣（广州）有限公司，生产销售婴幼儿营养品等；1997年，设立百时美施贵宝(上海)贸易有限公司，进出口各类医药产品、原材料和设备。从这些脉络来看，以制药业为核心向周边和链条产业的辐射，多元化的经营理念是施贵宝公司获得巨大成功的重要因素之一。

　　但柯彼呐却认为，这些成功的背后，人才的本土化是一个很重要的因素。“我们这个合资企业现在有1400名左右的员工，只有不到10个是外籍员工。所以说，我觉得我们在本地化方面，应该说是做得非常出色了，而且我们每一个事业部的负责人都是中国员工。”

　　布局已到2020年

　　“中国在全球的重要性与日俱增，前面我已经说过，未来我们会在中国做更多的临床试验，会将更多的研发投入放到中国，”柯彼呐说，在施贵宝高层的发展思路中，他们对中国市场的布局，早已把眼光放到了2020年。

　　谈到百时美施贵宝(中国)投资有限公司在施贵宝全球战略中的意义时，柯彼呐说，上海或者中国的重要性无疑与日俱增。“未来我们会在中国推很多新药，就必须在中国做临床试验。事实上，我们在中国做的这些临床试验对于我们全球的临床试验也是作出很大的贡献，通过把中国作为做临床试验的主要基地，我们能够降低临床试验的成本，而且还能够增加我们入组这些做临床试验的病患的速度，从整个BMS全球来讲，在中国做更多的临床试验也会为BMS全球带来更多的益处。”。

　　以明年即将引入中国的治疗乳腺癌的新药Ixabepilone为例，其研发之初就是在中美两国同时开展的。全球共有878名患者进入研究组，而仅中国就有8个城市的12个研究基地参与了两个重要的III期试验，共有139名患者入组，该数据为Ixabepilone全球注册作出了贡献，也将有力地支持Ixabepilone在中国的注册。

　　制药行业的新药研发，大家都知道，推出新产品整个时间跨度是很长的，举个例子，如果现在开始做一个新产品的试验，等到成功的话，大概要到2015年。

　　“我做预测的本事不是非常高，但是跟其他大的制药企业的高层一样，我们都认为到了2015年或者2020年这个时期，中国对于全球市场而言会成为非常重要的一个市场，我们现在在临床研发或者新药发展上所做的这些工作，7年或者10年之后对于我们全球的业务将作出很大的贡献，因此，我们现在就需要做出一个正确的决定。”柯彼呐说。

　　“这就意味着，我们对于目前现有的一些业务还会继续投资，包括我们销售团队的投资，还有我们对临床试验方面的投资，”柯彼呐说，比如，未来我们可能会增加博路定在中国的生产产能等，但是具体的投资细节方面现在还不能透露。”

　　对于任何一个跨国制药企业来讲，中国都将是其未来名副其实最重要的市场，因为中国有13亿人口，而且中国的医疗保障制度正在走向完善。随着我国逐步推进新型农村医疗合作，新的医改方案的相继出台，国家对某些重点疾病例如乙肝的防治力度的加大，给众多医药企业带来了绝好的发展机遇。

　　上海：建研发中心更有优势

　　明年就是中国奥运会的举办年，柯彼呐说，奥运会也是让中国进入世界舞台一个非常好的机会，对施贵宝来讲，也将是非常重要的一年，2008年施贵宝会在乙肝、心血管、癌症、免疫系统、类风湿等五个热门治疗领域增加在中国的研发力度。“我们不会高调地去宣传要达到一个什么样的目标，我们只是默默地、努力地在做着我们最本质的工作。”。

　　回顾施贵宝在上海投资建厂的25年，柯彼呐相信，上海越来越好的监管环境，也将使外资经济在上海的发展中更加蓬勃兴盛。

　　“上海这么多年最大的变化除了提供建厂的土地和资源等硬件的环境方面，包括法制建设、制度规范等软环境的建设，也在日趋完善。在这样的环境下，施贵宝也对中国政府在知识产权与专利保护方面的努力越来越有信心，也表示未来的三至五年之内将引入9~10种新药到中国。”

　　柯彼呐透露，其实施贵宝也是一直不断地在考察全球各地，看哪个地方是进行投资最好的地方，哪个地方比较适合于把某些服务性的部门搬过去，通过对比后，施贵宝也有自己的一些看法。

　　“如果我们未来有考虑再建立一个全新的工厂，那么可能上海的商务成本会是我们一定要考虑的一个因素，我们也可以看到，人力资源成本不断上升，这会成为潜在的问题，当然，上海在能够确保我们找到足够多的优秀的人才方面是有优势的。”柯彼呐说，“但我相信，如果我们是考虑建研发中心这样一些主要是侧重于提供更多附加值的服务的中心的话，我觉得上海还是一个主要的选择，主要的中心。”

　　事实上，从最初的建厂生产、销售到转向新药研发，施贵宝的举措也恰恰暗合着我国从“中国制造”向“中国智造”的转型，特别是上海，正在从“工厂”走向“实验室”的大趋势，而这些，都是上海所希望看到的发展趋势。

　　25年弹指一挥间，中国也将越来越多地融入全球最高端的研发体系中，柯彼呐表示今后将继续致力于公司的本土化与慈善公益事业，希望未来的25年乃至更长时间仍与上海一同成长，共创辉煌。(第一财经日报)